鄭州財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制訓練 北京：2026年08月23日

有人認為，項目管理最大的挑戰在于，項目在實施過程中面臨的不確定因素太多，要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果并按時完成，幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業最大的成本和“現金流出”科目，能否對項目進行有效的財務控制，對企業的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。如何將財務控制貫穿......

項目管理中的財務控制 北京：2026年08月31日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

財務價值發揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

模塊一、項目管理財務控制框架1. 項目管理的目標與內容2. 項目財務管理的內容設定3. 項目全生命周期管理模式的導入4. 項目管理中的財務關注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務控制要點模塊二、項目管理中的預算控制1. 項目預算的概念與核心內容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標準......

項目管理中的財務控制 上海：2026年08月27日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

ISO9001:2015 版質量管理體系內審員 深圳：2026年07月09日

第一部分 基礎知識（一）ISO9000系列標準簡介（二）ISO9001:2015標準修訂的背景與原則；（三）2015版ISO9001標準與其它標準的兼容性分析；（四）ISO9000:2015質量管理新七大原則；第二部分 標準知識(一) ISO9001:2015轉版要點說明；(二）ISO9001:2015版應用要點與IS......