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大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位;掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學(xué)系統(tǒng)的方法管理、激勵(lì)經(jīng)銷商;規(guī)范營銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)動作,塑造適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì);......
渠道建設(shè)與維護(hù)中的“謀”與“略” 北京:2026年08月21日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ;課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節(jié)選》等;2. 管理資料電子書籍700多本(包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業(yè)傳記;曾國藩、朱镕基等名人傳記);3. 部分知名企業(yè)管理手冊......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2026年07月14日
第一模塊:渠道建設(shè)與管理中的常見問題市場競爭激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價(jià)格管理困難;經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?經(jīng)銷商對于年度任務(wù)缺乏信心;經(jīng)銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
顧問式銷售提升與渠道建設(shè) 廣州:2026年07月11日
第一章:每個(gè)學(xué)員分別寫下和課程相關(guān)的三個(gè)問題第二章:學(xué)員組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),關(guān)心共同課題第三章:學(xué)員參與課程,組長指定輪流發(fā)言《渠道建設(shè)》1.渠道為王、規(guī)劃為本(1)渠道層次(2)不同行業(yè)渠道模式的啟發(fā)(3)覺得渠道層次的因素(4)渠道成本2、優(yōu)質(zhì)客戶、渠道根基:選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的四個(gè)現(xiàn)實(shí)操作(1)區(qū)域的定位(2)公司的......
管理素養(yǎng):中層管理者必備能力訓(xùn)練 深圳:2026年08月26日
一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】慌亂的經(jīng)理(1)管理者常犯的錯(cuò)誤:角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態(tài)調(diào)整:經(jīng)營者為什么需要管理者“事業(yè)合伙人”的心態(tài)......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年09月09日
每年的企業(yè)培訓(xùn),我們花了無數(shù)的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經(jīng)上了一輪,新的培訓(xùn)計(jì)劃怎么做?有些部門不支持培訓(xùn),有些部門卻把培訓(xùn)當(dāng)作福利,培訓(xùn)究竟是什么?分明是企業(yè)花錢給員工學(xué)習(xí),結(jié)果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓(xùn)“落地”?&hellip......
