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房企經營性現金流改善策略、企業資金風險防控及全周期財務精細運營實戰 合肥:2026年06月27日
董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、項目總、運營總以及各職能部門負責人等?!九嘤杻热荨康谝粏卧?房地產行業財務杠桿降低及未來房地產行業金融政策1.現行的房地產行業金融政策2.宏觀調控下財務杠桿降低3.房地產金融政策陸續松動4.聚焦兩會房地產政策5.房地產行業的“四化&......
現金流與營運資本管理 西安:2026年07月08日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......
企業現金流戰略規劃與管理策略 南京:2026年06月11日
在當今經濟全球化的大背景下,企業面臨著日益激烈的市場競爭?,F金流作為企業運營的血液,其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而,許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中,往往忽視了現金流管理的核心地位,導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此,對企業現金流進行戰略規劃與管理,已成為企......
現金為王:現金流管理與資本運營實務 北京:2026年05月31日
[設置背景]現金流是企業的血脈!是企業生死存亡的關鍵!現金流量表是反映企業一定期間現金流本課程專門針對企業設計,深入淺出,通俗易懂;結合企業的實際資金運作,為您提供企業資金管理的分析和管理技術。模塊一 Core value of cash flow:現金流與企業核心價值創造1、企業的本質與公司價值創造?2、為什么現金流......
基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州:2026年07月03日
企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響:1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式,以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......
