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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 南京:2026年06月29日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇戰(zhàn)略......
人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京:2026年05月30日
一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京:2026年06月09日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 北京:2026年06月24日
“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵階段,企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉型等多重戰(zhàn)略任務,業(yè)務布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下, 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”,實現(xiàn)與......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年07月03日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業(yè)務策略,及進行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務計劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......
財務報表閱讀與報表分析 廣州:2026年06月27日
財務報表就是企業(yè)的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營的結果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務管理,始于報表之預算,終于報表之決算,財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......
