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管理心理與組織行為學 廣州:2026年06月26日
企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益:加強以人為中心的管理,學習知人善任合理使用人才,提升人本認知能力、助于改善人際關系,增強群體的凝聚力和向心力;提升領導管理水平,領導者決策水平,改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法,人......
組織行為學和心理調適 廣州:2026年06月28日
“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作,需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識,同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用,以幫助“員工”解決......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州:2026年05月29日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 鄭州:2026年05月29日
(一)社會穩定風險評估政法管理及企業新趨勢戰略發展1、重大決策社會穩定風險評估;2、新時代社會風險評估.新特點、新方法;3、開展穩評工作中的重點難點問題辨析;4、政法領導干部的法律風險防范措施;5、政法維穩領域面臨的風險挑戰及創新思維管理;6、穩評工作現狀:總體態勢及典型經驗;7、政府部門如何做好新媒體環境下的突發事件......
用數據說話-基于企業實踐的MINITAB 上海:2026年06月29日
(1)強調實際應用:結合企業案例進行MINITAB練習和講解確保學員在工作中會使用MINITAB軟件;(2)顧問式授課:由富有六西格瑪企業實戰經驗的培訓師主講,開放式答疑解惑;(3)針對性極強:針對企業和學員遇到的實際問題,結合MINITAB軟件,提出相應的數據收集、分析和解決方案。(4)內容最新穎:分享最新MINIT......
解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京:2026年06月17日
一、導入1.案例分析:員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>:初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰:描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題,何為問題?4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1:流水線人效提升案例分享......
