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基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計 深圳:2026年06月05日
一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系1. 培訓(xùn)體系存在的主要問題2. 基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓(xùn)課程體系4. 建立基于工作的學(xué)習(xí)體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學(xué)建立過程二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
員工手冊與規(guī)章制度設(shè)計和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 鄭州:2026年03月31日
企業(yè)員工關(guān)系管理過程中,企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊相當(dāng)于“法律準(zhǔn)繩”,一部有效且實用的規(guī)章制度可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán),構(gòu)建和諧員工關(guān)系,反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因??梢?,要想理順員工關(guān)系,真正實現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、穩(wěn)定,完善的規(guī)章制度體系、規(guī)章制度與......
關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月14日
人是企業(yè)的最重要資源,如何調(diào)整人力資源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路,重構(gòu)人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優(yōu)勢,并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式,重新構(gòu)建人力資源管理新思維,賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......
新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月28日
——員工選擇了一個企業(yè),就是選擇了一種生活;——企業(yè)選擇了一個員工,就是選擇了一種責(zé)任!職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立,對于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長之路至關(guān)重要。對于企業(yè)而言,建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計劃,更是人才戰(zhàn)略的基石。新員工職業(yè)化訓(xùn)練營課程培訓(xùn),旨在......
重塑財務(wù)影響力:AI賦能溝通與協(xié)同新范式 北京:2026年06月23日
01財務(wù) BP及財務(wù)經(jīng)理:希望系統(tǒng)提升溝通協(xié)同能力,更有效地影響業(yè)務(wù)決策。02財務(wù)主管:團(tuán)隊中的核心骨干,需要頻繁與業(yè)務(wù)部門溝通,承擔(dān)連接樞紐職責(zé)。03財務(wù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)特定業(yè)務(wù)線的財務(wù)管理工作,亟需建立信任、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱:課程導(dǎo)論: AI 時代,財務(wù) BP 的挑戰(zhàn)與機(jī)遇破冰活動:小組討論-“我目前工......
明星領(lǐng)導(dǎo)者—STAR精進(jìn)工作坊 北京:2026年05月07日
在現(xiàn)如今的VUCA時代,我們每個人都身處紛繁復(fù)雜,模糊多變的環(huán)境中。從社會層面來看:人類未來的協(xié)作關(guān)系格局很有可能將被重新定義,在不遠(yuǎn)的將來可能有99%的人類將成為無用的人;在未來新工業(yè)革命時代,社會資源的分配的形態(tài)也重新被定義,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新現(xiàn)已成為潮流。從組織層面來看:人才與組織未來合作方式的格局現(xiàn)已改寫,管理......
