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薪酬結構調整與激勵性薪酬設計實戰班 鄭州:2026年09月11日
模塊一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬的本質如何指導薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設計原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見的薪資類別與模式3.薪酬設計的步驟模塊三、薪酬設計模型與薪資管理1.薪酬設計模型解析2.決定薪酬的崗位/個人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰略形成的因素5.如何采......
績效管理與薪酬設計訓練營 濟南:2026年06月30日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2026年08月12日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點:職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點:以崗定薪還是按照技能定薪?能力強的人業績一定好嗎?——按照技能還是按照業績定薪我......
績效管理與薪酬設計訓練營 西安:2026年08月13日
第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年06月29日
HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇:建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中......
管理者的四個核心工具 上海:2026年09月02日
一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標;2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成,并清楚責權分工工具如何運用權責分配表,為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理;2.什么是授權;3.授權的障礙有哪些;4.授權的5步驟;5.哪些能授權......
