鄭州市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 北京：2026年06月11日

市場營銷調研是企業了解市場、掌握消費者需求的重要手段。可以說，調研工作做與不做，以及調研工作是否有效，將直接決定著企業決策的合理程序。本課程通過對調研問題的確定、調研計劃的制定、一二手資料的收集、問卷設計、抽樣計劃、數據分析及調研報告撰寫等內容的介紹，系統講授了營銷調研的途徑、方法及實施步驟。【課程對象】市場經理、主管......

如何開展市場調研 北京：2026年08月05日

市場調研的選擇者和使用者；偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握......

有效開展市場調研 上海：2026年06月25日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

市場調研與數據分析 上海：2026年07月31日

總經理、市場總監、銷售總監、大區總監、經銷商投資人、門店店長課程大綱第一章 市場調研與數據分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區別【互動討論】1.2營銷的目標效果【案例分析】1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習】1.4營銷理論的發展【課堂講解】第二章 市場營銷的環境調研與數據分析方法2.市場營銷的微觀環境消費者......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2026年06月29日

管理看板的定義和影響；管理看板內容要求；管理看板--水平高低的評估原則；管理看板之設計示例參考；車間管理的看板目錄參考；看板管理系統推行；生產數據統計方法；數據分析；改善機制打造；如何落地執行(6C手法+6D工作法)。課程對象主管領導，生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。課程內容第一講：現場目視化管理......

市場驅動的產品開發流程管理演練 上海：2026年07月10日

總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......