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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧;了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......
中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州:2026年06月24日
(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現場發生的真實情景,總結提煉出其中最具代表性的典型事件,結合一線生產管理人員注重操作性和結果的特點,用情景劇的形式,生動再現真實的現場管理的重點環節,并運用正反兩種案例形式進行對照,引導學員自主思考反面案例中存在的問題,總結在正面案例中運用的解決問題的方法和技巧,從而打破傳統......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2026年07月11日
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;可是日本的做法......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
本課程通過對班組長的心態,物料管理、員工溝通等方面的技能訓練,旨解決班組長生產管理中的種種難題,提高其現場管理能力,為企業訓練一支能執行企業戰略,持續降低成本的班組長并最終降低企業運營成本。課程收益:提高班組長的現場管理能力及綜合素質明確班組長自己在工作當中所充當的角色,理清工作職責掌握現場管理的多種工具準確診斷現場管......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年06月25日
1.邏輯思維中演繹和歸納方法的概念;2.學會工作中最重要的思考方法:麥肯錫的MECE原則;3.掌握金字塔原理的核心:邏輯表達的四大原則 論、證、類、序;4.掌握金字塔在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;5.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力;課程大綱模塊一:邏輯的定義---......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2026年06月03日
課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......
