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基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 南京:2026年07月31日
面對企業(yè)的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題,旨在幫助學(xué)員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學(xué)過程將采用關(guān)鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學(xué)習(xí)演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人......
從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設(shè) 北京:2026年07月31日
“雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規(guī)范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內(nèi)部職位晉升通道,怎么設(shè)計總是感覺不到位?”……傳統(tǒng)意義上......
TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京:2026年08月22日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道:如何設(shè)計任職資格......
素質(zhì)模型與任職資格體系 蘇州:2026年08月12日
第一部分 素質(zhì)的提出與概念(What)一、素質(zhì)的提出1. 選對人重要還是培養(yǎng)人重要?2. 什么指標(biāo)對預(yù)測工作績效最有效?3. 如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行”還是“愛一行、干一行”?二、素質(zhì)的定義與分類1. 素質(zhì)與......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年08月03日
課程準(zhǔn)備:1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后,角色要調(diào)換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PAULINE----技術(shù)經(jīng)理 FABIO----銷售經(jīng)理 STEPHANI......
外匯運作與外匯風(fēng)險管理 上海:2026年07月30日
【最新政策解讀】清晰了解世界各國經(jīng)濟(jì)走勢,解讀國家相關(guān)外匯政策、外匯法規(guī)【掌握衍生工具】熟練掌握各種金融衍生產(chǎn)品,尤其是外匯衍生工具的特點和作用【提高風(fēng)險意識】增強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險意識,掌握防范外匯風(fēng)險的技巧和方法【加強(qiáng)趨勢預(yù)測】加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對匯率變化的能力,提高判斷匯率趨向的準(zhǔn)確率適合對象財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)......
