鄭州企業(yè)信息化培訓公開課

企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統(tǒng)審計標準和指南2.風險分析3.內(nèi)部控制4.實施信息系統(tǒng)審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業(yè)務連續(xù)性與審計1.業(yè)務連續(xù)性計劃和災難恢復計劃2.審計業(yè)務連續(xù)性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計5.業(yè)務實現(xiàn)6.項目管理結(jié)構(gòu)7.項目......

“社會穩(wěn)定風險評估方法與實務暨社會穩(wěn)定風險評估能力”專題培訓班 鄭州：2026年05月29日

總書記強調(diào)：中國面臨的各種風險挑戰(zhàn)前所未有，社會風險因素極易在經(jīng)濟、金融、科技、國際政治等風險因素的作用下放大，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定?！吨卮笮姓Q策暫行條例》的實施，標志著我國社會穩(wěn)定風險評估工作已進入新的階段。社會穩(wěn)定風險評估，是我國當前新的發(fā)展階段對可......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預算管理與國有企業(yè)財務內(nèi)控與風險規(guī)避險策略 鄭州：2026年05月29日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內(nèi)容2.預算的組織結(jié)構(gòu)3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現(xiàn)金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實務1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理......

業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)部控制 鄭州：2026年06月02日

中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過 程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品......

因人而異的績效輔導技術(shù) 廣州：2026年05月22日

中高層管理者、直線部門負責人、HR、儲備干部課程提綱：模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統(tǒng)績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態(tài)，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰(zhàn)”活動：“痛點矩陣”——現(xiàn)場引導學員將您提出的六大問題......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領未來的領袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......