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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安:2026年08月22日
• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)• 認識企業(yè)的浪費(隱性成本)與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運營管理的成本控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗課程對象:生產(chǎn)與運作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
構(gòu)建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年07月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財務(wù)思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業(yè)的成本的?2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業(yè)的真實成本?是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)?4. 總結(jié)企業(yè)成本......
房企精益成本、協(xié)同增效案例解析 蘇州:2026年08月07日
第一模塊:標(biāo)桿房企節(jié)流成本管理的案例分享:萬科,旭輝,龍湖、中海等標(biāo)桿企業(yè)案例第二模塊:房地產(chǎn)開發(fā)全流程成本管理的要點第一部分:投資階段成本管理一、屬地化基準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品三、整體規(guī)劃1、產(chǎn)品組合,方案比選,以越溪方案為例2、組團布局3、地庫停車效率4、可售比5、路網(wǎng)6、土方平衡,場地現(xiàn)場7、山地工程8、入口優(yōu)化9......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年08月20日
一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一:識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產(chǎn)過量的浪......
深入業(yè)務(wù)的財務(wù)分析與決策建模 深圳:2026年09月03日
第一模塊:思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷,對會計的重新認識• 價值的定義,驅(qū)動因素和創(chuàng)造過程• 業(yè)財融合本質(zhì)是什么?• 財務(wù)人員的“財務(wù)思維”誤區(qū)和應(yīng)該具備的“業(yè)務(wù)思維”• 做商業(yè)分析的定式和框架Ø 如何構(gòu)造商業(yè)......
供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海:2026年08月22日
第一部分:運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應(yīng)鏈中的位置現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運輸環(huán)境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例:倫敦保險業(yè)協(xié)會關(guān)于全球運輸貨損的統(tǒng)計分析第二部分:包裝設(shè)計流程及方法傳統(tǒng)包裝設(shè)計方法的不足現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計流程及方法物流運輸環(huán)境對包裝影響詳述案例: Fe......
