鄭州集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

資本模式 鄭州：2026年07月03日

幫你對企業上市之路進行全面了解和診斷要不要上市？上市于你何干？能不能上市？離上市有多遠？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，應該什么時候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？對資本市場有徹底的了解和認知什么是新三板、四板、主板、中小板、創業板，跟你有啥關系？什么是天使投資、私募、PE/VC、并購，你究竟需......

標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 鄭州：2026年07月04日

一、行業新時期——房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、房地產行業發展趨勢分析3、限制企業快速發展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰略運營管理”：價值定位、職能重塑6、房地產項目開發全產業鏈各......

房地產計劃與運營管理體系建立與實操 鄭州：2026年07月11日

1. 計劃運營部門的角色認知1.1房地產企業為什么要設置計劃運營部門1.2 計劃運營部門的典型職責和任務2. 計劃運營部門在組織中的角色認知2.1 計劃運營部門與房地產企業整體經營的關系2.2 計劃運營部門與決策層的關系2.3 計劃運營部門與各級部門的關系3. 房地產計劃運營部門的誤區及困惑3.1主觀認識的誤區3.2客......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

理解引導在學習型組織的重要性學會應用ORID焦點討論法，正確介入引導理解應用團隊引導中的不同參與形式學會應用凝聚團隊共識的引導工具理解應用決策中的應對沖突的策略與方法通過實戰演練，學會通過引導促進團隊互動，完成既定的任務和目標培訓對象企業中高層管理者課程大綱：第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工......