鄭州員工管理培訓公開課

《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南：2026年06月12日

模塊一：教練型管理者的角色認知與原則目標 ：理解教練型管理者的原則以及工作原理和定義知識要點學習方法1、教練式與非教練式的情境體驗2、教練的原則3、教練的原理4、教練的定義•情境模擬•角色扮演•視頻學習•小組討論模塊二：教練型管理者的核心技術目標 ：掌握教練的四項核心技術，能夠進......

你可以辭退任何人—辭退員工管理之法律準備、溝通技巧及情緒管理 北京：2026年06月26日

企業的人力資源總監、人力資源經理、企業的薪酬經理、招聘經理、培訓經理、行政經理、辦公室管理人員及經理助理、法律秘書及法務代表培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.掌握辭退面談前HR應該做好哪些準備2.在現有的法律背景下，利用相應的技巧辭退員工3.提高人力資源人員的此辭退員工......

新生代的員工管理藝術 北京：2026年06月29日

我們正處于一個前所未有的劇變時代，新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人，21世紀最缺的是人才，人最難管的是人心。如何有效利用人力資源，將員工變為公司有效資本，將員工的能動性發揮到極致，尤其是如何面對新生代員工，這樣一批具有典型特點的人群，是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手，分析新生代......

企業管理和員工管理金鑰匙——員工關系管理 北京：2026年07月09日

企業總經理、中高層管理人員；人力資源部總監、人事經理、員工關系主管等課程大綱:第一單元主題：員工關系的基本理論◆ 何為管理？何為人力資源管理？何為員工關系管理？◆ 員工關系管理與人力資源管理的關系和角色定位◆ 人的管理的重要性、戰略性◆ 每個管理人員的四大職責和管理任務◆ 職業經理人的十大素質和“十大工作關......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇：從戰略解碼到組織績效：共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標：共識、解碼、協同戰略......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......