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鄭州合同談判培訓(xùn)

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鄭州合同談判培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年07月02日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)國企采購招標政策規(guī)制及風(fēng)險防范1.《招標投標法》及其《實施條例》要點解讀;(1)可以邀請/不招標的情形;(2)資格預(yù)審的適用;(3)串通投標......

大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細化管理實戰(zhàn)解析 鄭州:2026年07月18日

第一部分:如何向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)1. 標桿企業(yè)成本管理意識的異同點2. 向標桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)如何進行“時間還原”3. 標桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點4. 行業(yè)價值鏈公式變革后標桿企業(yè)做了些什么5. 標桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對比6. 標桿企業(yè)成本管理大運營意識7. 標桿企業(yè)成本管理逐層深化進程第二......

大數(shù)據(jù)與人工智能下房地產(chǎn)企業(yè)全成本、招標采購精細化管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州:2026年07月18日

第一部分:如何向標桿企業(yè)學(xué)習(xí)1、標桿企業(yè)成本管理意識的異同點2、向標桿企業(yè)進行學(xué)習(xí)如何進行“時間還原”3、標桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點4、行業(yè)價值鏈公式變革后標桿企業(yè)做了些什么5、標桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對比6、標桿企業(yè)成本管理大運營意識7、標桿企業(yè)成本管理逐層深化進程第二部分:成本管理......

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險防控專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年08月13日

(一)政策形勢與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會關(guān)于國企采購管理改革的核心精神解析;2.巡視巡察、審計中采購領(lǐng)域高頻問題通報(案例:圍標串標、拆分合同、供應(yīng)商圍獵);3.最新法規(guī)解讀:《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》《招標投標法修訂要點》《反不正當(dāng)競爭法》關(guān)聯(lián)條款。(二)國企采購管理體系重構(gòu)1.集約化......

現(xiàn)金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日

增強現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力,成功地管理一個項目的現(xiàn)金流。課程大綱:為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負債表和損益表的數(shù)據(jù)營業(yè)額-應(yīng)收賬款采購:供給和庫存增值稅財務(wù)狀況流量預(yù)測現(xiàn)金流動(流入或流出)開始,方向,強度和風(fēng)險籌措運營資本時間......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年07月20日

導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能;實踐重于理論教學(xué)目標:使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn);使學(xué)員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標:使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...