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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2026年07月25日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
近年來,企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高,專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定?項目型采購如何劃分責任避免扯皮?MRO如何做到內部客戶要就有,而且庫存低?作為企業及間接采購人,我們需要掌握什么技能,怎樣做才能給企業創造更大的商業價值?這堂課將 一 一 剖析間接采購......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴”* 確保在采購中使用人工智能(解決偏見、保密、倫理......)2. AI采購的“基礎設施”:數據、算法與平臺* 采購數......
工廠6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
總經理、部門經理、生產經理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員及一線員工課程大綱:一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
