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向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年07月11日
1.掌握IPD集成產品開發的核心思想和產品管理體系的方法2.掌握確定產品目標和產品定位、定價的方法和技巧3.掌握制定公司新產品戰略的思路和方法4.掌握產品市場需求管理的方法和技巧5.掌握產品質量管理的方法和工具6.掌握產品進度管理的方法和工具7.掌握產品成本管理的方法和工具課程大綱第一單元 IPD和產品管理體系1.高效......
《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 北京:2026年07月31日
第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager?1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品......
成功的產品管理及產品經理 北京:2026年08月14日
通過課程的學習可以系統提升產品經理的管理能力,并通過案例分析產品管理的重要性;掌握產品管理的基本概念、管理框架;理解市場管理、產品路標規劃、產品創新、需求管理的過程、方法和工具;如何領導產品創新,緊密結合市場,協調各部門為公司創造高價值的產品;學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合,進行正確的產品—技......
向華為學習:成功的產品管理和產品經理 北京:2026年08月21日
當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,產品管理是將企業的某一部分(可能是產品線、服務、品牌等)視為一個虛擬公司所做的企業管理,目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理支撐和實......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......
互聯網時代下的創新營銷 上海:2026年07月04日
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業的戰略突圍,構筑數字時代的企業的核心競爭能力。學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式;掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......
