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如何打造采購運作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 蘇州:2026年08月22日
以華為采購組織運作理論與實踐為標(biāo)桿,深度了解、學(xué)習(xí)采購組織運作框架設(shè)計、采購CEG專家團(tuán)運作、采購業(yè)務(wù)決策評審組織運作、采購認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購流程架構(gòu)理論與實踐為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)并領(lǐng)會如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點解讀、實務(wù)操作與風(fēng)險防范管理專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年07月02日
近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護(hù)等不合理限制,明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(......
大數(shù)據(jù)與人工智能下房地產(chǎn)企業(yè)全成本、招標(biāo)采購精細(xì)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 鄭州:2026年07月18日
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員:成本(造價)、合同部門3、采購分管領(lǐng),招標(biāo)、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1、標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識的異同點2、向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“......
大數(shù)據(jù)與人工智能下企業(yè)全成本、招采精細(xì)化管理實戰(zhàn)解析 鄭州:2026年07月18日
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總、中高層管理者。【講師介紹】劉老師:中房嘉業(yè)地產(chǎn)學(xué)院資深講師;曾任協(xié)信控股副總兼集團(tuán)成本招采總,華夏幸福基業(yè)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)招采總監(jiān)兼任成本總監(jiān)、中國金茂(前方興地產(chǎn))集團(tuán)總部、華潤置地招采中心負(fù)責(zé)人。對房地產(chǎn)企業(yè)成本招采制度體系建設(shè)、集采體系建設(shè)、招采 ERP 及供方管理 ERP 系統(tǒng) IT......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
企業(yè)的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴度越來越大,而很多企業(yè)對設(shè)備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費,如何在設(shè)備設(shè)計和使用之前對設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防,以及如何在使用階段通過點檢來預(yù)測和預(yù)防設(shè)備的故障,成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書,為設(shè)備供......
向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 北京:2026年09月12日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產(chǎn)品品質(zhì),又要降低產(chǎn)品成本,談何容易呢:1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴(yán)重,員工成本意識薄弱,生產(chǎn)布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導(dǎo)向,我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
