鄭州納稅申報(bào)培訓(xùn)公開(kāi)課

嚴(yán)稽查新形勢(shì)下房地產(chǎn)建筑企業(yè)歷史遺留財(cái)稅問(wèn)題處理與合規(guī)規(guī)劃專題班 鄭州：2026年07月02日

1．全面排查涉稅歷史遺留風(fēng)險(xiǎn)；2．解讀稅務(wù)風(fēng)控預(yù)警新形勢(shì)；3．當(dāng)前涉稅歷史遺留問(wèn)題典型案例分析與借鑒；4．學(xué)習(xí)房地產(chǎn)建筑企業(yè)歷史遺留涉稅問(wèn)題各種合規(guī)處理方法；5．明晰稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并透析政策運(yùn)用，學(xué)一招可用一招，功在實(shí)際效果。【課程對(duì)象】各房地產(chǎn)建筑企業(yè)決策者（老板）、首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；注冊(cè)會(huì)計(jì)......

稅務(wù)“倒查”背景下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 鄭州：2026年07月07日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)課程大綱一、2025 年稽查形勢(shì)分析1.2025年稅務(wù)稽查重點(diǎn)2.“稅務(wù)倒查N年”是否真的存在二、為什么你會(huì)“被立案稽查”?1. 稅務(wù)稽查選案機(jī)制解讀2.財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分?jǐn)?shù)據(jù)如何成為稽查選案線索的存貨余額異常成為稽查選案......

AI助力建筑企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)和合同協(xié)同治理與風(fēng)險(xiǎn)防控 鄭州：2026年07月09日

企業(yè)負(fù)責(zé)起草合同的律師或企業(yè)有關(guān)購(gòu)銷部門(mén)往往不了解稅法中納稅義務(wù)的規(guī)定。納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)的許多納稅爭(zhēng)議均源于經(jīng)濟(jì)合同中涉稅條款的不明確。經(jīng)濟(jì)合同簽訂中必須注意納稅義務(wù)、納稅時(shí)間、稅收發(fā)票、關(guān)聯(lián)交易、稅收成本的風(fēng)險(xiǎn)。老板決定經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)決定稅收，合同一旦簽訂，納稅義務(wù)就發(fā)生了。合同中涉稅條款的優(yōu)劣將會(huì)決定企業(yè)的納稅義務(wù)、納......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 鄭州：2026年07月23日

爭(zhēng)議化解 ：精準(zhǔn)把握政策“邊界”，有效化解稅企爭(zhēng)議問(wèn)題有效預(yù)防 ：以案說(shuō)法，規(guī)避涉稅違法陷阱，提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沉著應(yīng)對(duì) ：建立職業(yè)自信，準(zhǔn)確把握稅企溝通的原則與要點(diǎn)形勢(shì)洞察 ：剖析 N 大焦點(diǎn)問(wèn)題，盤(pán)點(diǎn)最新稅務(wù)爭(zhēng)議趨勢(shì)與動(dòng)向培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)......

管理者的六項(xiàng)軟管理 深圳：2026年08月21日

第一講：思想力思想力是萬(wàn)力之源：拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，世界上兩種東西最有力量，一是寶劍，二是思想。而思想比寶劍更有力量。思想支配行為，思想力是萬(wàn)力之源1、管理的最高境界就是管理人的思想2、案例：思想的光輝放光芒3、人的正確思想是從哪里來(lái)的4、人們認(rèn)識(shí)事物的三個(gè)階段5、思想力與能量學(xué)說(shuō)6、通過(guò)實(shí)現(xiàn)自我意向提升正面能量成為發(fā)光體......

流程管理 北京：2026年08月01日

追求高成長(zhǎng)的企業(yè)家和決策者集團(tuán)總部的運(yùn)營(yíng)、流程管理部門(mén)、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績(jī)效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程大綱：1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值什么是流程流程觀念及帶來(lái)的影響流程與工作流對(duì)比流程管理及價(jià)值案例分享您所在的企業(yè)不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推......