鄭州財務管控培訓公開課

集團財務管控體系設計 鄭州：2026年08月01日

集團財務管理缺乏系統，戰略性思路，不明確如何進行。各自為政對子公司的管控處于失控狀態，子公司各自為政。資金利用率低對集團內部的資金利用效率低。信息不透明集團內部財務信息不透明，財務信息作用弱化。缺少風險管控難以建立集團層面的風險管控的體系。在深入淺出的講解中掌握集團財務管控的精髓和要點?！都瘓F財務管控》將為您揭示其中深......

商業地產項目總全周期財務思維與財務管控高級研修班 南京：2026年08月15日

本次課程屬于商業地產項目總全周期財務管控的專業提升系統培訓，適合商業地產開發企業準備開發、正在開發、或正在運營、或即將運營的城市綜合體、購物中心、社區商業、商業街、文旅商業等項目相關的項目總、財務總、商管總、資管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、物業總、人力總、行政總等相關部門的管理人員，以及全產業鏈上為商業地產項目......

公司高管財務管控特訓營 杭州：2026年07月03日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3......

商業地產項目總全周期財務思維與財務管控高級研修班 上海：2026年09月11日

第一部分 財務工作簡介一、財務發展簡介1、財務工作內容2、財務工作發展趨勢二、房企財務模塊簡介1、房企財務三大模塊（核算、資金、稅務）2、房企財務的作用及定位（指揮棒、控風險）第二部分 財務基礎及重要指標一、會計科目簡介二、財務報表簡介1、資產負債表2、資產負債表3、現金流量表三、房企利潤構成四、房企重要指標講解1、利......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2026年09月15日

一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現金流關乎企業存亡3．信用管理的目標擴大銷售收入規避風險產生二、如何在售前、售中、售后管理和預防壞賬風險1.售前管理客戶信用評級和授信額度的設定合同條款的制定和執行銷售政策的制定和執行2.售中管理訂單管理發貨及收貨......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......