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房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 鄭州:2026年06月06日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)、資金、稅務(wù)等專業(yè)部門負責人及業(yè)務(wù)骨干員工;3、銀行、銀行、基金、信托、經(jīng)營和資產(chǎn)管理公司、證券公司、保險公司、財富管理公司、投資公司、律師事務(wù)所、旅游和健康產(chǎn)業(yè)公司、設(shè)計公司、投資監(jiān)理公司和科技公司等相關(guān)企業(yè)管理人員。課程大綱第一部分:2020......
企業(yè)融資策略與實戰(zhàn)技巧 南京:2026年05月12日
【規(guī)劃合理藍圖】學會利用有用模型和工具評估企業(yè)所有業(yè)務(wù),合理規(guī)劃未來發(fā)展藍圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財務(wù)策略的價值,學會對企業(yè)經(jīng)營活動的價值進行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道,制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略制定合......
科技型企業(yè)融資實務(wù) 北京:2026年05月11日
企業(yè)董事長、CEO/總經(jīng)理、CFO、董秘、運營副總、CTO、投融資負責人、財務(wù)經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、 一個經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方......
科技型企業(yè)融資實務(wù) 上海:2026年04月27日
一、 一個經(jīng)典案例分析1. 科技型企業(yè)融資涉及的主要問題有哪些?1).時代背景2).團隊3).資本來源4).幾點啟示二、 科技型企業(yè)融資面臨的挑戰(zhàn)1. 什么是融資2. 融資的主要分類3. 不同融資方式的區(qū)別4. 企業(yè)為什么要融資5. 科技型企業(yè)風險模型6. 科技型企業(yè)融資困難的實質(zhì)三、風險投資是科技型企業(yè)融資的最佳選擇......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
導(dǎo)入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰?3......
采購與物流成本控制 上海:2026年06月30日
采購與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計人員,物流人員課程大綱:第一部分:當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應(yīng)鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分:市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應(yīng)商對采購成本的影響供應(yīng)商/服務(wù)商成本構(gòu)成和底線目標價格的確定第三部分:降低成本的方法......
