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薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州:2026年07月30日
第一部分 薪酬與戰(zhàn)略(Strategy)1、薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略接口與途徑-做大“米袋子”(企業(yè)利潤)、關(guān)注“飯鍋子”(人工成本)、強調(diào)“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預(yù)算)2、專業(yè)為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州:2026年08月01日
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一:人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2026年08月13日
模塊一:解析績效考核與績效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二:績效考核指標設(shè)計1. 績效考核指標類型2. 企業(yè)級考核指標建立方法3. 企業(yè)級考核指標建立演練4. 績效考核指標分解方法5. 績效考核指標分解演練6. 職責分解法......
七步成詩—課程快速開發(fā)能力訓練 鄭州:2026年08月22日
通過課程開發(fā),促使業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專家以及管理人員將自身的實踐經(jīng)驗、管理智慧提煉和萃取出來,形成在企業(yè)內(nèi)部可復(fù)制、可傳承的智力資產(chǎn)。最終形成競爭對手無法復(fù)制的核心競爭力。課程目標:當完成此課程后,您將可以:1、了解課程設(shè)計與開發(fā)的基礎(chǔ)知識,掌握課程開發(fā)的步驟2、運用規(guī)范格式編寫課程目標和課程名稱3、運用PRM模型及其它常......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
PTT國際專業(yè)講師訓練—敏捷課程設(shè)計與開發(fā) 上海:2026年07月31日
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)......
