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IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京:2026年06月26日
一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六步打分......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年06月29日
公司總經理、研發總監、產品總監、技術總工、市場總監、制造總監、采購總監、產品/研發項目經理、研發/技術管理部經理、流程管理部經理等。課程大綱:第一部分:案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年07月10日
?了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素?了解中國企業在研發中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(IPD)這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發管理模式?掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發的思......
IPD(集成產品開發) 北京:2026年07月24日
1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2026年07月02日
第一模塊 經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地有這么重要嗎?1.思考與討論:預算能給企業帶來什么?2.案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用?6.企業的終極目標是什么7.預算控制系統的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......
項目管理知識體系及實戰應用 北京:2026年05月30日
了解最新國際項目管理發展動態掌握現代項目管理理論與過程,領會現代項目管理的思想學會用現代項目管理的方法來指導項目實踐交流項目管理經驗課程對象:IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總......
