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如何制定年度經營計劃高級研修班 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者課程收益:本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。課程大綱:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制......
從年度經營計劃到財務預算落地 北京:2026年06月04日
董事長、總經理、財務總監、運營總監、市場總監、銷售總監、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經營計劃制定和執行的問題本質,從根源處解決經營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經營計劃從目標制定、執行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數據量化目標、計劃、預算、考核,實現從年度經營計劃到預算的全面量......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京:2026年06月25日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 北京:2026年06月26日
企業董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
物流,這一熱門話題,和您的工作有多大關系?實際上,企業各個部門都在直接或間接地和物流打交道。作為價值鏈上的一個環節,有效的物流管理在提高您部門績效上起著重要作用;同時,您對物流的支持更能改進公司總體的客戶服務并降低成本。在課程中,講師以深入淺出的方式,結合案例分析,讓學員能夠全面而深刻地理解物流,建立與物流溝通的平臺,......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海:2026年06月26日
企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
