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華為領導力開發實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節和您的工作經驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業務目標的實現,作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
目標達成工作坊:激活擔當作為的領導技術 鄭州:2026年08月01日
組織中高層級管理者、高潛能骨干。培訓收益一、對企業的收益(一)顯性成果找到目標達成的方法和工具,輸出創新思考方案和員工行動轉化方案。(二)隱性成果1. 訓練三大能力(1)激活自驅力:突破消極慣性思維困局。(2)強化戰斗力:提升人效,挖掘潛能。(3)協助成長力:賦能團隊持續成長。2. 塑造一種文化塑造“目標共......
教練式管理與溝通——賦能員工,解放領導 鄭州:2026年08月01日
?有效提升管理者的領導力,實現公司從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷;?掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的具體方法,快速提升下屬的專業能力并激發下屬的潛能;?幫助企業在組織內部建立結果導向的教練文化,使管理效能最大化并達成績效目標;?通過建立親和式的教練文化,可以提升員工的敬業度,并有效降低離職率;?課程中的教練技術......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬 鄭州:2026年09月16日
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果;3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
您將學習到:CMAI人效方法論,歷經十年沉淀與迭代,數百家企業實踐驗證的經典模型數百家企業成功經驗沉淀的經典實用方法以及高效工具;您將親自實踐:現場共創與輸出人效衡量與改善方案從“提認知、分角色”開始,通過“定指標、建模型”, 實現“盤差距、找根因&rdquo......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2026年07月10日
企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總,供應鏈總監,物流總監,計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理,流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......
