熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 天津DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 長沙TPS培訓(xùn) 青島TWI培訓(xùn) 無錫APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)鄭州安全管理培訓(xùn)公開課
建設(shè)項(xiàng)目“危大工程”暨全過程安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范 鄭州:2026年05月15日
各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員;各建設(shè)單位、施工單位主要安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全、法務(wù)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和安全監(jiān)理工程師;各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑機(jī)械租賃、安拆單位質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;設(shè)計(jì)院總工程師、技術(shù)、安全、法務(wù)負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容(一)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)相關(guān)政......
“危化品安全管理師”專業(yè)能力技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月29日
為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營和運(yùn)輸?shù)陌踩芾恚A(yù)防和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故,企業(yè)在提高危險(xiǎn)化學(xué)品采購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用、廢棄及事故應(yīng)急等方面的綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)處置能力已成為企業(yè)安全管理的重點(diǎn)要求,也是企業(yè)必須面對的重要舉措。中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》,要求......
安全百分百事故零目標(biāo)---企業(yè)目標(biāo)零事故安全管理培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月25日
生產(chǎn)管理層、自副總裁到廠長和單位經(jīng)理,以及維護(hù)、工藝、技術(shù)和工程部的經(jīng)理和主管、安全人員、安全經(jīng)理等。課程大綱(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見課程講義)第一篇:“零事故活動(dòng)”安全管理一、關(guān)于“零事故活動(dòng)”1、安全理念2、安全目標(biāo)3、“零事故活動(dòng)&rd......
新時(shí)期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南:2026年05月29日
企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管。課程背景全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)代 班組安全管理將如何落地?如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力?全員參與,員工沒有興趣該如何是好? 安全培訓(xùn)不到位怎么辦?安全措施該如何落地?安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)?面對新形勢,安全管理該如何突圍,迎接挑戰(zhàn)?隨著新安法的實(shí)施,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 上海:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年07月31日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人等。課程大綱財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以......
