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教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......
采購績效評估 北京:2026年06月27日
1. 如何評估采購績效2. 采購部門對供應商的績效考核3. 采購部門對部門員工的績效考核4. 公司組織內部對采購部門的績效考核5. 采購績效評估的標準和工具6. 采購成本的控制與定價方法討論7. 庫存控制管理與服務水平的綜合評估8. 采購績效的財務評價手段9. 供應商開發與管理10.供應商選擇與考評流程11.采購績效評......
財務部門崗位績效評估與管理(New) 廣州:2026年07月30日
一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1)目標管理法①目標管理法,就是根據目標進行管理,就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分,而不......
采購談判的科學與藝術 上海:2026年05月27日
第一部分:談判的基本原則基本原則的建議 成功的經驗第二部分:談判風格供應商心態分析 如何選擇談判風格第三部分:影響談判的主要因素替代力量 權利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分:談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術四層次及應用 談判中的動機......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
