鄭州管理模式培訓公開課

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南：2026年07月03日

1、改善管理者對績效管理的認知度，提升重視度，增強參與度，學會績效管理系統思維；2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的績效工具的應用場景與差異；3、幫助管理者掌握績效目標設定與分解得方法，實現“上下同欲”的目標協同；4、學會績效結果的應用與績效結果的處理技巧；5、掌握管理類、......

向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢：2026年07月11日

第一章 財務含義與價值一、會計起源與發展二、傳統財務的價值三、現代財務的價值第二章 標桿企業組織架構與業績考核一、標桿企業組織架構設計1、結構類型2、財務職能劃分3、層級職責劃分4、集團總部財務架構5、 項目公司財務架構6、 W集團組織架構7、財務人員招聘8.、任命、薪酬與考核二、標桿企業業績考核體系1、 傳統業績考核......

重新定義管理-企業4.0時期的管理模式創新 北京：2026年08月29日

1、了解戰略環境的變化與未來對創新與管理的影響2、案例解剖找出傳統企業在互聯網大勢下的機會與陷阱3、深入分析移動互聯網商業模式及企業管理變革思路4、細致解讀移動互聯時代的管理模式創新思想5、深度解讀互聯網+企業組織創新、機制創新方法課程大綱：前言：未來已來，企業經營步入全新軌道第一部分、 全新的戰略環境，如何面對你從未......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 北京：2026年09月10日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心，把企業當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發展......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

第一天上午學習準備劃分學習小組，每組3-4(建議每組6人)人，坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？1.分析生活中的案例，對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別，敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論：結合自己組織......

工廠成本分析與控制 深圳：2026年09月10日

中國已經進入后經濟發展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業外部環境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優勢，顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用，......