鄭州管理技巧培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 濟南：2026年08月29日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 西安：2026年08月27日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

非財務經(jīng)理的財務管理技巧 北京：2026年07月02日

有效地與財務專業(yè)人員進行交流從專業(yè)角度理解財務報表從而輔助經(jīng)營決策，并從財務分析角度加強管理工作從必要性和適當性重點學習財務指標，從而理解企業(yè)控制的重點促進公司各類財務信息傳遞的效率課程對象：本課程適合希望提升財務管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管，對財務管理感興趣的相關人士課程大綱：一、會計財務知識導入模擬......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟活動）資產(chǎn)負債表a-重點介紹資產(chǎn)負債的基本構成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業(yè)利潤的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負債表的關系......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具，一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......