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供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年05月27日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2026年06月23日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等課程大綱第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3.戰略性采購體系的構建與實施4.采購組織架構優化策略5.采購流程優化與效率提升6.采......
供應商開發與管理方法 蘇州:2026年06月04日
當前國際政治經濟形勢,造成市場需求不穩定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業運營中的重要環節,面臨嚴峻挑戰:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發與6維管理,為企......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
在國際貿易普及化,采購面對相關的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應商提供的合同,簽訂采購合同,至于內容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們,合同關系著違約情況下,采購方能保有多少權利,供應方有多少義務未履行。采......
股權投資與并購的投后管理 上海:2026年08月11日
第一模塊:股權投后管理綜述• 不同投資性質(如戰投與財投)的投后業務經營及公司治理模式的差別• 常見股權比例設置對投后業務經營及公司治理的權益差異• 某些特殊股權比例對投后公司經營治理的影響• 混淆戰投與財投對投后風控的負面影響• 并購后的整合管理對并購成敗的影響- 整......
