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智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務分析 鄭州:2026年08月27日
財務分析是指在財務核算記錄的數(shù)據(jù)之上,運用各種分析的工具和方法,通過對數(shù)據(jù)進行解讀,識別企業(yè)經(jīng)營管理中的風險,用管理報告的形式提供給不同層級的管理者進行決策。所以財務分析與企業(yè)的決策會緊密相關,分析師也可以用管理者身邊的智囊來形容。今天的分析技術與過去比,并沒有太多的突破,但分析的范圍卻從狹義走向了廣義,與企業(yè)管控高度......
案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內控流程設計與運營管理 武漢:2026年07月16日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內部控制與風險管理1.企業(yè)的核心價值與內部控制的關系2. 企業(yè)內部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內部內部控制的基本要求五大內控要素和關鍵業(yè)務流程內部控制相關法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內部控制重點3. 企業(yè)風險管理重點風險管理在企業(yè)中的定位風險管理體系三道防線的......
企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)與業(yè)績突破關鍵策略 武漢:2026年08月20日
第一部分:企業(yè)經(jīng)營 目標 實現(xiàn)的方法一、 影響企業(yè)目標難以實現(xiàn)的主要原因1、 案例討論及原因分析: 企業(yè)目標總是難以實現(xiàn)的主要原因2、 影響企業(yè)目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業(yè)目標達成1、 目標執(zhí)行的承諾:員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業(yè)目標達成的四大 推動 策略案例分析:阿里鐵軍......
掌握三維預算管理,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營運作 武漢:2026年09月04日
第一模塊:如何進行三維預算管理?——開啟篇− 一個財務總監(jiān)面試的測試題:你如何使用預算來管理企業(yè)?− 全面預算管理的基本知識入門− 剖析預算的全面預算管理的實質− 如何建立企業(yè)的三維監(jiān)控管理(項目,流程和部門維度)− 如何設計預算控制分......
信息分析師技能提升高級研修班 北京:2026年07月10日
1.國內外各知名企業(yè)、集團、機構高級負責人;2.國內外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)等負責人;3.境內外信息咨詢服務、金融投資機構、研究咨詢機構高級負責人;4.國內外各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)......
今天為什么學哲學 上海:2026年09月11日
1.哲學的探源與發(fā)展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
