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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、可持續改善的動力成為企業的一種固有的文化。參訓對象:維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干及對設備管理有興趣的資深人......
精益生產沙盤模擬實戰 鄭州:2026年07月11日
“精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、現場管理等手段消除一切浪費。為什么選擇精益實訓營課程?中國的制造業路......
卓越班組長塑造 鄭州:2026年07月11日
提高班組長的現場管理能力及綜合素質明確班組長自己在工作當中所充當的角色,理清工作職責掌握現場管理的多種工具準確診斷現場管理中的問題獲得組建改善團隊、提升士氣的有效方法,創建和諧的工作氛圍降低企業的運營成本,提升企業效益課程特色:擁有20年大型制造業企業生產管理經驗的專家授課,思路清晰,語言通俗易懂案例豐富鮮活,學員參與......
生產成本控制與現場改善實戰訓練 鄭州:2026年07月11日
在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費,花在新產品研發上面,將另外三分之一的錢用在生產過程的改善;可是日本的做法......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 上海:2026年09月11日
一:人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐,數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化,分析業務化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......
應收賬款的管理與回款技巧 廣州:2026年09月15日
企業負責人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應收賬款相關的人員課程大綱:一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款的影響現金流關乎企業存亡3.信用管理的目標擴大銷售收入規避風險產生二、如何在售前、售中、售后管理和預防壞賬風險1.售前管理客戶信用評級和授信......
