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經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
內部控制與企業風險管理 濟南:2026年06月25日
一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南:2026年07月15日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 武漢:2026年08月04日
模塊一:延遲退休政策解讀與實戰落地第一部分:延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會經濟的影響2. 勞動力市場變化與退休年齡的調整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內容1. 延遲退休年齡的具體標準與實施時間表2. 延遲退休的政策細則解讀1)如何按自愿、彈性......
56類員工離職情形及優化談判實務 上海:2026年08月07日
第一章 企業解除10類情形【過錯性辭退】一、過錯性辭退風控操作指引(不符合錄用條件解除)1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個性條款設計4解除高頻風控實務(試用期內精神病、工傷、培訓服務期、泡病......
現場安全管理及突發事件應急管理 北京:2026年06月26日
現代社會每年生產和生活過程中,約有400萬人死于意外事故,全球每年發生的各類事故大約為2.5億起,平均每天發生68.5萬起,每小時發生2.8萬起,每分鐘發生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業危害的人約為200萬,其中25%為職業病引起的死亡,職業領域每天有4500人死于工作,每分鐘有3人會因工傷導致死亡,而安全生......
