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基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2026年07月05日
第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦”3.企業核心競爭力與勝任力的關系4.好的員工和一般的員工有何區別5.尋找實現企業高績效的DNA6.持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例:員工不勝......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 石家莊:2026年07月28日
眾所周知,優秀員工比普通員工高40%~120%的工作產出,由此可見企業里最大的成本浪費,不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工,而是低于市場水平的平庸員工。對企業來說:要在激烈的市場競爭中獲得持續的發展,取決于組織的核心競爭力,勝任力模型已經成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優勢的需要。對管理者來說:要持續提升組織與團隊績效......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 濟南:2026年09月09日
本課程提供了一個系統的思路,幫助學員從組織核心能力建設為基礎,結合公司具體實踐,設計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發展有機地統一起來。本課程讓學員掌握勝任力建模技術,學習勝任力評價技術常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發展各領域中的應用,同時拓展個人勝任力,實現自我提升。課程對象:各企業人力資源專員、行政......
企業如何整合創新人才發展培訓體系 武漢:2026年08月03日
各有關企事業單位:所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷,人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶,都在尋找解決培訓的......
班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州:2026年07月15日
第一模塊 班組長教導員工的能力班組長現狀員工的四個心愿對部屬進行教導的十種時機工作教導的錯誤方法培養部屬的四大技巧工作教導的四大步驟工作教導詳解之降龍十八掌訓練預定表應考慮的事項工作分解的主要步驟和要點工作分解表的做法教三練四檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習:《訓練計劃表》《工作分解表》品......
Office辦公達人:從數據分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、內容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具,涉及數據分析和工作匯報兩個方面,并且深入淺出,易于理解;二、課程圍繞實際問題展開,重點解決了在數據整合和分析、匯報內容結構和呈現方式等方面常見的問題;三、課程既介紹了基礎知識和經驗,又提供了進階技巧和實戰案例,滿足不同層次和需求的學習者的需要;四。課程從課件模板、字......
