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日產(chǎn)訓(xùn)版權(quán)課程|TWI一線主管技能訓(xùn)練 濟南:2026年05月16日
歷經(jīng)40余年的改革開放和國人勵精圖治,中國已成為世界制造業(yè)第一大國。在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國蛻變的進程中,企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇:○ 小批量、多品種、短交期成為常態(tài)○ 產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)能過剩化,利潤微薄化○ 人才成為第一資源,勞動力成本持續(xù)上升○ 90后成為主力軍,管理者亟需升級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格…&helli......
TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練 濟南:2026年06月26日
了解自身必備的職業(yè)素質(zhì)要求、管理技能要求。糾正錯誤的工作教導(dǎo)方法并掌握正確的工作教導(dǎo)方法。能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現(xiàn)場。學(xué)會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內(nèi)外人際關(guān)系。了解現(xiàn)場安全事故的預(yù)防和做好安全事故管理的方法。課程對象現(xiàn)場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程方式課程講授+案例分析+學(xué)員練習(xí)......
TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升 濟南:2026年07月17日
制造型企業(yè)班組長、工段長、領(lǐng)班、線長等生產(chǎn)一線基層管理干部。課程大綱:序、角色認(rèn)知現(xiàn)場管理的概念和意義現(xiàn)場管理5要素和6目標(biāo)一流現(xiàn)場的十大 特 征現(xiàn)場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內(nèi)容現(xiàn)場管理三即三現(xiàn)主義班組長的四大工作挑戰(zhàn)班組長的五大角色錯位班組長的能力素質(zhì)模型班組長的七大工作要領(lǐng)班組長......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢:2026年05月28日
第一單元 帶教下屬技能(JI)1.課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小3.案例討論:為什么員工沒有學(xué)會班長教導(dǎo)時存在什么問題4.何人何時需要培訓(xùn)在職員工新員工5.不完善的指導(dǎo)方式說給他聽(現(xiàn)場演練給學(xué)員感受)做給他看(現(xiàn)場演練給學(xué)員感受)邊做邊說(現(xiàn)場讓學(xué)員討論)6.正確的教導(dǎo)方式(JI工作教導(dǎo)四階段法)第一......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海:2026年06月25日
隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務(wù)總監(jiān);富士康,物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)導(dǎo);康佳,集團副總經(jīng)理;現(xiàn)任......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時代,制造企業(yè)面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤的策略與途徑6、微利時代“5%-10%的成本降低等于利潤提升了一倍”■案例:優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......
