鄭州團隊協(xié)作培訓公開課

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢：2026年07月23日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規(guī)......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

高效團隊協(xié)作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

1、分析目前團隊在協(xié)作中的障礙2、利用沙盤模擬，運營一個虛擬公司的高管團隊，從而更真切地體會團隊協(xié)作的五種障礙模型3、通過活動的每一次考驗，反思自身在團隊協(xié)作中的優(yōu)勢和所存在的不足4、通過課程的學習，能夠使用課程所教導的工具持續(xù)改進團隊協(xié)作的水平課程特色：1、互動、體驗式教學2、特有的里程碑式培訓3、運用沙盤模擬形式，......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年08月07日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

全流程客戶體驗管理 上海：2026年08月27日

模塊一：互聯(lián)網新形勢下銷售模式和消費模式發(fā)生了什么？你公司的銷售模式是什么樣的？現(xiàn)在遇到了什么困境？案例分析：你感受到的別人家的繁榮新技術、新產品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二：客戶體驗認知誰是我們的客戶客戶從哪里來新技術、新產品超級物超所值的服務宣傳什......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

建立DOE法的概念和方法認識DOE法在質量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力課程大綱一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統(tǒng)計MINITAB簡介基礎統(tǒng)計三、完全析因“全因子&r......