鄭州危險(xiǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù) 北京：2026年06月16日

1、新版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變化與合同條款不匹配，海關(guān)報(bào)關(guān)集中得到驗(yàn)證，引發(fā)稽查風(fēng)險(xiǎn)；2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)總會(huì)涉及危險(xiǎn)品（含油、含電、涂料、膠粘劑、混合物），掌握運(yùn)輸與報(bào)關(guān)要點(diǎn)；3、掌握國(guó)際結(jié)算交單技巧并能控制重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，識(shí)破軟條款，實(shí)現(xiàn)采銷結(jié)果滿意；4、設(shè)計(jì)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的報(bào)關(guān)貿(mào)易方式，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)需求，成本最低與海關(guān)合規(guī)并舉......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存保管 蘇州：2026年06月05日

一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性1．化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性2．爆炸品3．壓縮氣體和液化氣體4．易燃液體5．易燃固體、自然品與遇濕易燃物品6．氧化劑與有機(jī)過(guò)氧化物7．毒害品8．腐蝕品二、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)1．化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用2．化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求3．化學(xué)危險(xiǎn)品鋼桶包裝的基本要求......

化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與管理 蘇州：2026年06月09日

一、搞好化學(xué)危險(xiǎn)品安全儲(chǔ)存與保管的重要性二、化學(xué)危險(xiǎn)品分類及其特性1. 爆炸品2. 壓縮氣體和液化氣體3. 易燃液體4. 易燃固體、自然品與遇濕易燃物品5. 氧化劑與有機(jī)過(guò)氧化物6. 毒害品7. 腐蝕品三、化學(xué)危險(xiǎn)品包裝的國(guó)際通用標(biāo)識(shí)1. 化學(xué)危險(xiǎn)品內(nèi)包裝容器分類和應(yīng)用2. 化學(xué)危險(xiǎn)品外包裝容器的一般要求3. 化學(xué)危險(xiǎn)......

危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州：2026年06月09日

為幫助企業(yè)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的工作，最大限度減少因危險(xiǎn)化學(xué)品造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，利用專業(yè)的化學(xué)品管理知識(shí)，總結(jié)出一套行知有效的危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能，同時(shí)本課程結(jié)合案例講述事故經(jīng)過(guò)，分析事故原因和預(yù)防措施，使學(xué)員可以熟悉我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品方面的相關(guān)法律、法規(guī)及有效的安全管理方法，從而提升學(xué)員管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理技能。課程目......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2026年06月06日

2020年的一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購(gòu)流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購(gòu)方應(yīng)該如何防范？采購(gòu)方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

管理訂單 完美交付 上海：2026年08月13日

在新零售線上線下物料深度融合拉動(dòng)下，產(chǎn)品生命周期變短，差異化需求替代標(biāo)準(zhǔn)需求，銷售模式翻新，訂單周期越來(lái)越短，訂單取消、退貨更容易，對(duì)傳統(tǒng)訂單管理提出前所未有的挑戰(zhàn)；而在供應(yīng)方面，制造企業(yè)尚處在從大規(guī)模生產(chǎn)往大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型期，訂單管理戰(zhàn)略不明確，訂單和服務(wù)模式單一，關(guān)注訂單操作層面，忽略需求層面和供應(yīng)層面深刻了解；關(guān)......