鄭州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 濟(jì)南：2026年09月10日

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時(shí)財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來(lái)卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國(guó) 武漢：2026年07月30日

1.沙盤推演，感受跨部門協(xié)作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要影響2.掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式3.掌握傾聽和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心4.掌握恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)方式，學(xué)會(huì)提問(wèn)才會(huì)有正確的答案5.掌握準(zhǔn)確表達(dá)的方法，使表達(dá)有重點(diǎn)6.了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式7.理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系，掌......

跨部門溝通與協(xié)作-張椿齡老師 武漢：2026年08月14日

1、案例豐富準(zhǔn)確：全球500強(qiáng)企業(yè)案例，國(guó)外一流商學(xué)院理論體系; 中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)與管理本土化實(shí)踐2、工具簡(jiǎn)明易用：工具實(shí)用，理念清晰，適用于實(shí)際的工作環(huán)境及變化的企業(yè)管理要求3、講師經(jīng)驗(yàn)豐富：從銷售代表到中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，從管理5人團(tuán)隊(duì)到領(lǐng)導(dǎo)1萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)，多年經(jīng)驗(yàn)分享4、跨界共享互動(dòng)：從快消品，消費(fèi)電子，到移動(dòng)通訊/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)......

跨部門溝通與協(xié)同 合肥：2026年07月29日

1.理清跨部門溝通的誤區(qū)2.有效的識(shí)人閱人3.提升職場(chǎng)溝通（跨部門溝通）的水平4.掌握五個(gè)影響溝通效果的工具5.有效的認(rèn)知和理解沖突6.提升職場(chǎng)溝通和部門間協(xié)作能力7.有效提升自身的影響力課程特色：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著......

經(jīng)營(yíng)者的降本增效與利潤(rùn)倍增 深圳：2026年07月17日

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,產(chǎn)品售價(jià)持續(xù)下跌而成本卻不斷上漲,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大,嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增,成為每位經(jīng)營(yíng)者必須直面的課題。《經(jīng)營(yíng)者的降本增效與利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)工作坊》透過(guò)“經(jīng)營(yíng)提升毛利,管理達(dá)成凈利”的核心理念,系統(tǒng)性做到銷售最大化與成本最小化。通......

采購(gòu)管理 上海：2026年08月05日

第一部分：采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念 從采購(gòu)到供應(yīng)管理 采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購(gòu)組織-中小公司范例 采購(gòu)組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購(gòu)組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購(gòu)組織-跨職能團(tuán)隊(duì)3、......