鄭州招聘系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海：2026年07月30日

了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序；建立系統(tǒng)的思維，學(xué)習(xí)識(shí)別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇；學(xué)習(xí)如何正確進(jìn)行工作職責(zé)與任職資格的描述、學(xué)習(xí)高效的簡(jiǎn)歷篩選；實(shí)例討論和演練，幫助掌握具操作性的方法和工具，諸如面試前的準(zhǔn)備和面試過程的時(shí)間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等，從而提升整......

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年07月30日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設(shè) 鄭州：2026年08月01日

房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者及中高層管理人員等課程大綱核心一：人力資源規(guī)劃制定要點(diǎn)一、人力資源規(guī)劃制定的時(shí)機(jī)和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設(shè)計(jì)三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎(chǔ)分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設(shè)計(jì)1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設(shè)計(jì)3、實(shí)施人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)與難點(diǎn)4、如......

全面績(jī)效管理與薪酬策略高級(jí)研修班 鄭州：2026年08月13日

●董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管；●人力資源總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理、績(jī)效管理專員及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】模塊一：解析績(jī)效考核與績(jī)效管理1.優(yōu)秀企業(yè)績(jī)效考核分享2.績(jī)效考核案例分析3.績(jī)效考核認(rèn)知4.績(jī)效考核與目標(biāo)管理5.績(jī)效管理解析6.目標(biāo)管理的七個(gè)要素模塊二：績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)1. 績(jī)效考核指標(biāo)類型2. 企業(yè)級(jí)考......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月03日

一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ)，多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價(jià)值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個(gè)采購目標(biāo)中，規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式，并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)良好供應(yīng)商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎(chǔ)的采購策略劃分、供應(yīng)商類別......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談 上海：2026年08月04日

一、認(rèn)知績(jī)效管理與考核工具/表單/模型1.績(jī)效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風(fēng)暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績(jī)效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯(cuò)誤認(rèn)知2.掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與方法技巧，通過實(shí)操練習(xí)提升KPI 設(shè)計(jì)的能力3.掌握績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧，提升員工接受績(jī)效考核與......