鄭州研發管理培訓公開課

GJB5000B/A深入理解與實現 鄭州：2026年07月25日

為了提高軍用軟件產品的質量，軍委裝備發展部發布并不斷改進了GJB 5000（軍用軟件研制能力成熟度模型）標準，規范了為達到研制高質量軍用軟件的目標，軟件開發組織研發過程的基本要求，以及過程改進的路線圖。實施軍用軟件開發標準，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標準化的文檔。過程改進的關鍵是要理順流程、改變觀念、提高績效，......

數據雙核驅動：DeepSeek與Excel完美融合助力財務高效辦公 太原：2026年06月09日

在數字經濟浪潮席卷全球的今天，財務領域正經歷著前所未有的范式革命。傳統的手工核算、重復性數據整理與碎片化決策分析，已難以應對企業海量數據處理、敏捷化經營決策的需求。AI技術的突破性發展，正在重塑財務工作的底層邏輯——從“人力密集型勞動”向“智能驅動型價值創造&......

從技術到管理：研發經理的五項修煉 濟南：2026年08月14日

打贏科技戰和技術戰，企業必須有一支能持續打勝仗的研發隊伍。技術必須通過有能力的管理者才能發揮作用和功效（彼得·德魯克）。 然而，眾多技術或專業背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發/技術經理們需要重生，亟需轉身和蛻變！如何實現技術人才向管理人才轉型？如何設......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 武漢：2026年06月03日

1)了解互聯網架構演進歷程；2)理解微服務架構的本質；3)掌握微服務架構設計方法；4)了解從單體應用向微服務架構遷移的實踐經驗；5)掌握微服務架構相關的解決方案；6)掌握微服務治理相關技術；7)掌握SpringCloud相關組件原理與使用；8)掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；9)掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計......

Python核心編程及可視化界面開發及實戰應用場景解析培訓班 武漢：2026年06月06日

本次培訓從實戰的角度對Python進行了全面的剖析，并結合實際案例分析和探討Python技術的應用場景，給Python相關從業人員以指導和啟迪。課程大綱第一天上午Python 函數與類1.PyCharm環境搭建與GIT使用2.變量、常量、邏輯語句介紹3.數據結構之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省參數、可......

網絡部署實戰高級培訓班 武漢：2026年06月25日

1.理論與實踐相結合、案例分析與實驗穿插進行；2.專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結合的授課方式。培訓目標通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解網絡架構設計2.掌握華為、思科交換機的原理和配置；3.掌握網絡虛擬化技術部署；4.掌握路由器的應用與部署；5.掌握路由......

產品經理如何真實的挖掘和體現需求 武漢：2026年06月25日

第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......

研發管理培訓內訓課程

研發成本管理 主講：陸老師

幫助企業實現規范化的研發成本管理，以實際有效的方法和流程指導研發成本管理，提高研發管理人員的成本意識，幫助其掌握研發過程中成本控制的基本方法與技巧，提高企業研發質量、效率，降低研發成本，提高產品競爭優勢。課程對象總工、研發、技術部門人員及其它部門相關人員授課形式實戰研討、案例分析、角色扮演、情景模擬等形式課程大綱情景模......

通信業經營分析方法及大數據之道 主講：李老師

課程通過深入淺出的融合分析，通過大量最新國內外電信業經營分析方法及大數據的應對之道，成功案例解讀，將辯證思考和推論相結合，提出針對性的方法和思路。【課程內容】1.通信行業發展趨勢1.1全球通信行業發展趨勢及收入預測1.2移動互聯網成為全球ICT增長的核心1.3中國ICT市場的成長空間分析1.4中國4G市場發展與流量經營......

產品思維3+1模型務實 主講：李老師

很多企業在新產品/新服務的研發面臨著如下問題和困惑——研發閉門造車，技術創新無效，知識和技術積累主要依賴員工個人，研發資源不足，產品缺乏市場導向和競爭力，面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等等問題！隨著華為公司的產品成功越來越受到關注，也越來越多的企業關注華為所采用的產品研發管理體系&mda......

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