鄭州團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下級的推動者五．什......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

勇攀高峰：打造高績效團隊與卓越領導力 濟南：2026年05月22日

在不確定的時代，企業的競爭力已從單純的資源、資本優勢，轉向組織能力與人才韌性的比拼。 一支能夠快速適應、協同創新、在壓力下保持韌性的高績效團隊，是企業生存與發展的生命線。然而，許多管理者仍沿用工業時代的命令控制模式，導致團隊 目標渙散 、 協作壁壘高筑 、領導方式僵化、激勵措施失靈，無法激活個體潛能以應對系統性挑戰。本......

高戰斗力的團隊建設與管理能力 濟南：2026年05月29日

理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學員復盤分亨課程大綱【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業組織架構，角色扮演認識團隊認識團隊案例：他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區別各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖偽團隊：由誰控制群體的問題上發生沖突真正的團隊：結構比較穩定，成員對正......

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2026年05月29日

一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 濟南：2026年06月26日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的發展離不開高績效團隊的支持。一個優秀的團隊能夠整合資源、發揮優勢，共同實現企業的目標。然而，許多團隊在實際工作中面臨著溝通不暢、協作困難、目標不一致等問題，影響了團隊的整體績效。本課程旨在幫助各級管理者掌握打造高績效團隊的方法和技巧，提升團隊的凝聚力和執行力，從而推動企業的發展。課程收......

中層管理者的技能提升 濟南：2026年07月11日

企業各部門管理人員課程大綱:前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境......

團隊建設培訓內訓課程

使命必達——611團隊特訓營——沒有完美的個人，只有完美的團隊 主講：耿老師

團隊是企業運作的核心力量，沒有完美的個人，只有完美的團隊，通過訓練幫助每個個體真正融入到企業的血脈中去，提高個體綜合素質和團隊的管理及業務水平，為企業打造一支完美的團隊；人的改變要靠自己，左右一個人行為方式的是他的心態，而心靈的覺醒、觸動與震撼是自我改變之必然；通過精心設計的環節，讓受訓者通過體驗感受，矯正以前認知之誤......

高績效團隊打造與管理 主講：董老師

團隊是企業經營中具體的執行單元，企業的每一項工作和任務都是通過一個個具體的團隊來承接和完成。團隊的業績決定了企業的業績，團隊的效率決定了經營經營的效率，進而決定了企業在市場中的競爭力。互聯網時代，8090員工正在成為團隊中創造業績的主體，對新生代員工的管理也成為團隊管理中的重要內容。如何打造一支高績效的優秀團隊？如何使......

狼性營銷團隊的人才體系建設 主講：趙老師

激烈市場，紅海一片，“狹路相逢，勇者勝”，盤點一下您團隊的“嗷嗷叫”的勇士有多少？過去靠人口紅利、產品紅利、外貿紅利，產品供不應求，如今風口急轉直下，多元化市場波云詭譎，銷售變得越來越艱難？碎片化的時代，消費者人云亦云，懶得思考。您有沒有發現？您的產品做得極好，市場銷售卻......

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