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企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2026年06月25日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......
驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南:2026年06月05日
掌握HRBP的角色模型增強角色認知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發展與變革具備HR切入業務團隊的方法和技巧掌握HR業務解決方案的方法和工具促進HR戰略價值實現的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 濟南:2026年06月12日
人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認知水平;2.學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;3.學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩定可用性;4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南:2026年07月14日
隨著各項生產資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷,組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型,從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷,與業務融為一體,從業務......
戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南:2026年08月01日
總經理、人力資源總監、人力資源經理及其他相關人員培訓大綱一、戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系各模塊及其關系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰及應對挑戰之一:人本身的復雜性及易變性挑戰之二:角度不同,帶來的沖突挑戰之三:理念轉變的時間跨度挑戰之四:人才的全面短缺和高級人才的嚴重......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 濟南:2026年08月06日
人是企業的最重要資源,如何調整人力資源管理策略,轉變人力資源管理思路,重構人力資源管理價值鏈,從而形成新的核心競爭優勢,并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式,重新構建人力資源管理新思維,賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
HRBP角色認知與賦能 武漢:2026年05月29日
時代的變遷,HR管理也經歷了從“人事管理到人力資源管理再到人力資本管理”。一方面,中國企業越來越重視人力資源管理在組織中的作用和價值,另一方面,又越來越不滿意人力資源部門所扮演的角色和實際所產生的價值。人力資源管理的高管/中層/專業人員,都面臨越來越多的挑戰和課題---怎樣才能真正地成為業務部門......
人事管理培訓內訓課程
金融危機下的企業人力資源成本管控策略 主講:禹老師
由美國次貸危機衍生的經濟危機一經引爆,即迅速躥燃引發全球性金融海嘯。越來越多的企業因不堪資金緊缺的壓力而紛紛宣告破產,因不堪用工成本的增加而選擇降薪裁員,對于籠罩在此大環境下的中國企業,將面臨更加嚴峻的巨大挑戰!!如何適時調整企業人力資源管理戰略?如何科學規劃人力資源,規避經濟危機帶來的負面影響?如何降低企業的人力資源......
人力資源管理現狀和發展趨勢 主講:崔老師
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
戰略導向人才盤點 主講:沈老師
關鍵人才的管理是人力資源戰略中的核心環節,對于交通控股集團及其下屬企業而言,建立系統化、流程化的人才盤點體系,是確保企業內部關鍵人才儲備充足、形成持續穩定人才供應鏈的關鍵。本課程旨在幫助人力資源部長們掌握人才盤點的精髓,以戰略為導向,構建高效的人才管理體系。【課程目標】1.掌握人才盤點的流程及其在企業戰略轉型和人才培養......
