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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州:2026年07月30日
為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多?為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......
標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州:2026年08月01日
核心一:人力資源規劃制定要點一、人力資源規劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規劃工作的具體步驟2、人力資源規劃的階段設計3、實施人力資源規劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規劃實施的效果進行評價5、人力資源......
全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州:2026年08月13日
2014年世界經濟仍然充滿變數,中國經濟也面臨著諸多嚴峻挑戰。企業在紛亂復雜的經濟態勢和激烈競爭環境下,不僅需要好的企業戰略,更需要強大的執行系統來推動戰略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰略落地的兩把利劍。然而,企業在開展績效管理時往往得非所愿,薪酬制度的建設也困難重重,大部分企業在績效管理和薪酬制度......
薪酬結構調整與激勵性薪酬設計實戰班 鄭州:2026年09月11日
模塊一、薪酬的本質及薪酬管理1.薪酬的本質及解析2.薪酬的本質如何指導薪酬管理3.薪酬管理的職能模塊二、薪酬設計原則、模式與步驟1.薪酬管理的原則2.常見的薪資類別與模式3.薪酬設計的步驟模塊三、薪酬設計模型與薪資管理1.薪酬設計模型解析2.決定薪酬的崗位/個人因素3.決定薪酬的組織因素4.薪酬戰略形成的因素5.如何采......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2026年07月29日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊:2026年08月14日
第一部分:工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規定有哪些?2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本?3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享;4、加班工資的計算基數約定技巧;5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題;6、如何正確理解月計薪天數(21.75天)與月工作日(20.83天);7、勞動......
薪酬體系設計高級培訓班 石家莊:2026年08月25日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
薪酬體系設計高級培訓班 濟南:2026年07月10日
1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估;3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......
薪酬管理培訓內訓課程
薪酬體系設計與管理 主講:張老師
全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握寬帶薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬和咨詢案例展示,掌握薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法◆ 課程優勢:√情情境代入,結合多個企業的薪酬咨詢案例透徹分析,講師現身說法;√統合綜效,整......
激勵與薪酬福利設計 主講:趙老師
激勵與薪酬管理是讓每一位管理者都經常頭痛的一個問題,尤其在面對新生代員工時,常常無可奈何,頭大如牛,于是如何通過合理的激勵與薪酬體系設計,提升員工工作積極性,實現從要我工作到我要工作的轉變,真正實現員工自主工作,就成為企業管理者急需解決的問題。本課程針對企業的實際問題,結合新時期員工特點,將現代激勵與薪酬設計工具與高效......
薪酬管理和長期激勵體系建設 主講:徐老師
董事長、總裁、總經理、中高層管理人員【培訓方式】12小時白天專題演講+深度討論(可選)【課程提綱】一 、21世紀薪酬體系發展的趨勢人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰爭(一)短期報酬計劃(二)長期報酬計劃二、新經濟的游戲規則(一)人工成本絕對值在上升(二)人工成本相對值要下降三、薪酬水平成為企業競爭力的標桿(一)對外要有競......
