鄭州績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設 鄭州：2026年08月01日

從人力資源管理者專業角度解讀標桿房企人力資源：戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及團隊文化建設等角度進行分析解讀；讓學員了解優秀地產公司人力資源管理的經驗、措施。深刻理解動態人力資源管理――在不同企業發展階段、不同市場環境、應該采取不同的人力資源策略和技術措施！課程對象房地產企業人力資源管理者及中高層管理人員等課程......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2026年08月13日

●董事長、總經理、副總經理等企業高管；●人力資源總監、部長、經理、績效管理專員及各相關部門負責人。【課程大綱】模塊一：解析績效考核與績效管理1.優秀企業績效考核分享2.績效考核案例分析3.績效考核認知4.績效考核與目標管理5.績效管理解析6.目標管理的七個要素模塊二：績效考核指標設計1. 績效考核指標類型2. 企業級考......

全面績效管理推動轉型升級成功實戰班——變革之道，決勝績效 鄭州：2026年08月29日

前沿，實效：突破固有思維，轉變績效考核是人力資源單一部門職責的觀念，定位升級，讓績效體系服務于企業經營、實現業績突破；權威，實戰：權威實戰型企業成長管理專家，立足多年管理咨詢經驗、深度案例剖析，現場指導企業績效考核指標與配套激勵機制的建構；聚焦，實用：解決組織實際困惑與績效設計中的難點盲點，傳授立竿見影的績效管理工具與......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 鄭州：2026年09月09日

第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須一致5.目標要是有野心的，有一些挑戰的，有些讓你不舒服的6.通過月度會議時時跟進OKR7.通過季度會議及時調整OKR......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2026年07月29日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南：2026年07月03日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2026年07月15日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

績效管理培訓內訓課程

基于目標管理的績效考核體系 主講：鄧老師

人力資源是知識經濟時代最重要的生產要素，而績效考核又是人力資源開發和管理的一個重要環節。如何在劇烈變化與競爭激烈的市場環境中實現企業的經營目標，是擺在眾多企業面前的難題。基于目標管理建立起來的績效考核體系，通過把公司目標層層分解為部門目標與個人目標，將企業績效與員工的日常工作緊密聯系起來，并通過各類監控指標，隨時了解公......

極簡績效管理體系設計 主講：徐老師

目前很多公司業績增長速度達不到老板預期，中高層戰斗力弱，創新不夠，無法承擔高目標做過績效考核，但流于形式，效果不好激勵沒有依據，都是事后拍腦袋再定，企業急需一套簡單高效績效設計方案。【課程收益】顛覆認知，全新的績效硬仗與極簡KPI到底怎么設計。打通邏輯，全景績效設計與落地的完整路徑演示，績效設計如何牽引業績增長。實戰訓......

變績效考核為價值創造----企業文化視角下的 KPI 主講：顧老師

績效管理是企業管理的重心和手段，KPI 又是績效管理的重中之重。幾乎每個企業都在 運用 KPI 做績效管理 ，同時也通過績效管理來實現企業的管理目標。但是結果卻不盡相同。 是什么原因導致結果的巨大差異呢？如何判別本企業的 KPI 是否做對了呢？什么樣的 KPI 符合本企業需求的呢？本課程將從企業文化的獨特視角，圍繞績效......

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