鄭州績效管理培訓公開課

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 鄭州：2026年07月30日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......

標桿房企人力資源管理五大核心——戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業(yè)文化建設 鄭州：2026年08月01日

核心一：人力資源規(guī)劃制定要點一、人力資源規(guī)劃制定的時機和遵循原則二、人力資源規(guī)劃制定的階段和步驟設計三、人力資源規(guī)劃制定的前提和基礎分析四、完成人力資源規(guī)劃工作的步驟與階段設計1、人力資源規(guī)劃工作的具體步驟2、人力資源規(guī)劃的階段設計3、實施人力資源規(guī)劃的重點與難點4、如何對人力資源管理規(guī)劃實施的效果進行評價5、人力資源......

全面績效管理與薪酬策略高級研修班 鄭州：2026年08月13日

2014年世界經濟仍然充滿變數，中國經濟也面臨著諸多嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)在紛亂復雜的經濟態(tài)勢和激烈競爭環(huán)境下，不僅需要好的企業(yè)戰(zhàn)略，更需要強大的執(zhí)行系統(tǒng)來推動戰(zhàn)略目標的實現。全面績效管理與激勵性薪酬則是有效推動戰(zhàn)略落地的兩把利劍。然而，企業(yè)在開展績效管理時往往得非所愿，薪酬制度的建設也困難重重，大部分企業(yè)在績效管理和薪酬制度......

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設與運作 石家莊：2026年06月27日

認知績效管理中的角色和作用學會績效評估，并克服等第評定時的誤區(qū)掌握績效面談的技巧培訓對象企業(yè)高層領導、部門總監(jiān)、經理及主管等培訓大綱第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導向是責任結果導向2、績效管理的四個過程1）目標制定2）績效輔導3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊：2026年07月29日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發(fā)《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

建立與戰(zhàn)略目標一致的績效體系 濟南：2026年06月26日

1.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能培訓對象：企業(yè)各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課......

績效管理與薪酬設計訓練營 濟南：2026年06月30日

幫助學員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經營的關系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機制建設的方法；幫助學員掌握經營目標分解、指標提煉、考核管理、績效改善的方法，實現個人目標與組織目標協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學員掌握差異化的薪酬結構設計、市場化分錢機制，有效激發(fā)員工動......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 濟南：2026年07月03日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業(yè)績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

績效管理培訓內訓課程

管理在“心”---績效面談與績效輔導實務 主講：張老師

模塊一地基篇—績效反饋與面談中的心理學（本模塊以理念為主，其中有5分鐘左右互動討論。目的是讓學員理解：成年人有改變不了的因素；任何績效考核與輔導只需要著重于兩個因素：態(tài)度和能力。績效管理中作為直線上司有五個基本角色定位，其中最重要的角色是教練）1.心理學地基：我們到底還能改變進員工的哪些方面？2.績效中的心......

績效管理（楊文華） 主講：楊老師

管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求：管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質迎合企業(yè)需求的意識；同時要掌握最先進的管理工具，掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個人管理和團隊管理上能運用系統(tǒng)方法；并學習打造高......

目標管理之OKR 主講：崔老師

OKR和KPI到底有什么區(qū)別？不是創(chuàng)意公司，也能用OKR進行管理嗎？要實施OKR，那績效考核怎么辦？要上馬OKR，只學會實施步驟和工具方法就行了嗎？課程凝結了一個從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實踐與思考，從一個實踐案例出發(fā)，引導學員了解“什么是目標管理”、“什么是OKR”......

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