鄭州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓(xùn)練營 濟南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理 北京：2026年04月03日

《商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷售高手到銷售經(jīng)理》 主講：劉先生（1月17日）第一單元：新銷售經(jīng)理上任◇銷售經(jīng)理的定義◇銷售經(jīng)理的困惑◇銷售高手與銷售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)？◇做好三個轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷售經(jīng)理必須做到的六個方面◇新銷售經(jīng)理上任第二單元：團隊建設(shè)◇什么是銷售團隊？◇團隊由哪些要素構(gòu)成◇銷售團隊對個體的四個影響◇銷售團隊發(fā)展的......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月09日

作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn)，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平?！菊n程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)？華為當初是......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓(xùn)，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌柜長品牌掌控與銷售管理能力提升 主講：王老師

一、制定銷售計劃及相應(yīng)的銷售策略 （一）、確定銷售計劃的作用 1、明確銷售目標； 2、控制日?；顒樱?3、考核業(yè)績； 4、完善管理機制 （二）、銷售計劃的編制期 1、銷售計劃通常以一年為目標期，因素： A、使計劃期間與財務(wù)周期制度相一致； B、便于預(yù)期結(jié)果的分析、評審和考核。 2、銷售計劃的預(yù)測性、指導(dǎo)性。 A、前期制......

銷售經(jīng)理核心能力提升訓(xùn)練營 主講：崔老師

破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：區(qū)域市場銷售瓶頸突破的六場戰(zhàn)役 一、心態(tài)瓶頸 存在問題 1、心理疲軟期 2、等靠要心態(tài) 破解之道： 1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài) 3、塑造和提升職業(yè)化的心態(tài) 二、產(chǎn)品瓶頸 存在問題 1、市場產(chǎn)品老......

促銷活動策劃與執(zhí)行實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：勞老師

促銷，是終端店面吸引客流，提升業(yè)績的重要手段。說到“促銷”這個詞，店長們都不陌生，甚至有的店是月月促銷、周周促銷。但是，進行了多次促銷之后，有的店長居然還是不會制定“炒店”的方案，促銷的形式單調(diào)枯燥、毫無創(chuàng)新，對促銷執(zhí)行的分工與監(jiān)督也不到位，促銷之后也不懂得做總結(jié)與評估。......

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