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AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班 濟(jì)南:2026年09月15日
老板帶隊真的同頻快,落地快!方案一:老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好方案二:老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí),然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項目;或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2026年09月21日
第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程:目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 合肥:2026年09月09日
為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費(fèi)用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實(shí)地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵!可中國許多導(dǎo)購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2026年09月09日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo):說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析:對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團(tuán)隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班 西安:2026年09月17日
1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題,預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法:1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南京:2026年07月21日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運(yùn)營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 南京:2026年08月14日
第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業(yè)績還是增長困難?1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭!2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎?其核心就是三個字:轉(zhuǎn)化率!3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進(jìn)店的“流水線”?二、掌握10種當(dāng)下最流......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 北京:2026年07月10日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
管理型店長特訓(xùn)營 主講:王老師
● 學(xué)習(xí)一整套門店精細(xì)化管理系統(tǒng)● 理清一整套管理問題的邏輯思路● 掌握一整套解決問題的管理策略● 學(xué)到一整套規(guī)范店鋪的解決方法課程對象:經(jīng)銷商老板、門店店長等管理人員課程大綱第一講:管理型店長——使命與趨勢導(dǎo)入:為什么今天的生意不好做?案例:圣象地板如何做到換人換業(yè)績一、新常態(tài)下零售新思維1.......
店面銷售秘籍 主講:楊老師
在駐點(diǎn)觀察時,常會發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況:● 對每個進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機(jī)式問候,無法有效引起客戶的注意。● 缺乏客戶行為與習(xí)慣的識別能力、對于不同的客戶都采用相同的推介技巧。● 不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力,銷售過程變成被動式的一問一答。● 缺乏有效解答......
連鎖門店營銷活動策劃實(shí)操與落地 主講:韓老師
門店業(yè)績不會怎么辦?搞個活動吧!這是門店實(shí)際管理過程中的常見場景。不可否認(rèn),搞活動對門店業(yè)績提升的確有提升作用。但實(shí)際操作中,有太多的現(xiàn)場活動是費(fèi)力不討好。企業(yè)付出了資源,團(tuán)隊付出了努力,可顧客缺不買賬,參與平平。好的方案事半功倍點(diǎn)石成金,差的方案卻隔靴搔癢事與愿違。如何讓活動方案行之有效立竿見影,一套好的方法論必不可......
