鄭州溝通技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 石家莊：2026年04月11日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在這種情況下，他們往往會認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

當(dāng)今時代，在職場中的很多方面、很多時刻我們都需要演講與溝通的能力：面對領(lǐng)導(dǎo)，你需要工作匯報、年終述職面對客戶，你需要招商路演、銷售談判面對同事，你需要項目溝通、協(xié)調(diào)說服面對下屬，你需要主持會議、激勵團(tuán)隊因此，善于演講與匯報是職場競爭力重要表現(xiàn)，也是提升績效、帶好團(tuán)隊、職場晉升的敲門磚！對于多數(shù)職場人來說，演講我們常常面......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續(xù)發(fā)展第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達(dá)、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對面溝通四要素運(yùn)用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日

第一講：因人而異溝通——做一個溝通談判的主導(dǎo)者1. 通過被全球100多萬人測試并驗證了的「FLEX性格行為測試」，建立每個人自己的性格量表。2. 令學(xué)員深刻體會不同風(fēng)格的人際關(guān)系談判所帶來的效果測評：FLEX性格行為測試第二講：六大步搞定商務(wù)談判之布局第一步：分析策略、尋找籌碼1. 體驗式的游戲......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2026年06月26日

一、核心破解1小時■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調(diào)3）靈活手勢4）誠實信號5）堅定心態(tài)■公眾演講的五大風(fēng)格1）學(xué)術(shù)風(fēng)格2）娛樂風(fēng)格3）勵志風(fēng)格4）匯報風(fēng)格5）培訓(xùn)風(fēng)格■演講與表達(dá)的三大核心1）口2）臉3）手■公眾演講七大法則1）自信2）弄清主題3）提前排練......

職場溝通必修課—報、聯(lián)、商 武漢：2026年04月09日

第一講 溝通的真相課題導(dǎo)入：我們都希望自己能高情商溝通，但溝通的目的是什么？一、選好溝通角度，找準(zhǔn)溝通模型閉環(huán)溝通：凡事有反饋、件件有落實、事事有回音1.你的溝通可能不是溝通2.信息傳遞模型---閉環(huán)溝通3.約哈里溝通之窗4.溝通真正的目的小組探討：日常溝通中，你在哪個溝通模型上需要再發(fā)力？二、職場中溝通的尷尬1.向上......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理人員談判技巧 主講：張老師

中基層管理人員課程收益：1.理解談判的基本原則2.掌握管理人員在不同場景中的談判技巧3.掌握不同風(fēng)格談判對手的應(yīng)對策略課程大綱：一．談判的基本原則 （約1小時）1. 談判的本質(zhì)- 談判不是博弈- 讓雙方都有“贏”的感覺2. 談判的時機(jī)3. 談判的三大原則4. 管理人員常見的談判場景二．談判前的準(zhǔn)......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力 主講：張老師

組織內(nèi)各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào)存在很厚的“部門墻”各個部門都是站在自我的責(zé)、權(quán)、力的角度，無法使組織形成合力部門之間的責(zé)任劃分往往只是停留在行為層面，導(dǎo)致規(guī)定越多，借口越多“自我為中心”的思維和心智，導(dǎo)致很難對其他部門產(chǎn)生影響力運(yùn)用簡單直接的溝通模型，很容易使溝通陷于&l......

管理者教練式溝通技巧 主講：陳老師

在一家企業(yè)從誕生到成長壯大的過程中，管理者會面臨各種各樣的問題，如：員工有對立和抵觸情緒，開會時總是難以獲得有效的對策；管理者自覺為員工謀福祉，員工卻不領(lǐng)情；當(dāng)業(yè)績下滑時，從員工處聽到的總是各種各樣的借口；新入職的員工，多缺乏應(yīng)有的責(zé)任心；當(dāng)管理者忙得焦頭爛額的時侯，員工反而一副事不關(guān)已的樣子；部分能力強(qiáng)的員工，個性也......

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