鄭州銷售渠道管理培訓(xùn)公開課

工業(yè)品多渠道營銷 濟(jì)南：2026年07月24日

中國制造業(yè)市場體量龐大且各種應(yīng)用場景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時(shí)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)，本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對(duì)成本和交付的極致追求。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，廣大用戶和合作伙伴除了傳統(tǒng)的線下交流以外又催生出更多線上交互的觸點(diǎn)和體驗(yàn)。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人工智能技術(shù)發(fā)展......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年08月15日

渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者狀況3.了解競爭對(duì)手的市場表現(xiàn)4.了解整個(gè)市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業(yè)的市場競爭力二、精準(zhǔn)鎖定意向客戶1.意向經(jīng)銷商的選擇尋找目標(biāo)經(jīng)銷商六個(gè)途徑經(jīng)銷商選擇的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落地工具：《經(jīng)銷商潛力評(píng)估表》2.分析......

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 濟(jì)南：2026年08月15日

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營，讓你充分認(rèn)識(shí)管理是一門藝術(shù)，更是一門技術(shù)，特別是對(duì)經(jīng)銷商的統(tǒng)一管理，對(duì)市場運(yùn)作、產(chǎn)品開發(fā)并投入市場統(tǒng)一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學(xué)員經(jīng)銷商管理技能充分得到提升。課程內(nèi)容一、市場管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)流程1、廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系2、錯(cuò)誤的觀念3、正確的觀念4、經(jīng)銷商與廠......

《商戰(zhàn)啟蒙》二代經(jīng)銷商訓(xùn)練營 武漢：2026年07月09日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準(zhǔn)則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統(tǒng)運(yùn)行的五大心理規(guī)律四、十大成功行為準(zhǔn)則第二講 培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、在工作職位上獲得領(lǐng)導(dǎo)力二、從個(gè)人魅力中獲得領(lǐng)導(dǎo)力第三講 高效時(shí)間管理一、時(shí)間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 武漢：2026年08月26日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

經(jīng)銷商的開發(fā)與管理 天津：2026年09月04日

第一章：渠道建設(shè)一、什么是渠道？二、我們?yōu)槭裁葱枰溃咳⑶赖娜N角色定位四、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У那溃课濉槭裁匆x擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：娃哈哈“織網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)天下的實(shí)操經(jīng)歷七、成本壓力下，渠道的“六化”精細(xì)化管理1、渠道扁......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 南京：2026年08月01日

圍繞渠道營銷的分享，系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維，建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場銷售業(yè)績；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......

大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對(duì)分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對(duì)分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成......

銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的開發(fā)與管控 主講：李老師

1、面對(duì)一線銷售人員，結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以技能訓(xùn)練為主，確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具，提高工作業(yè)績。2、以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容，從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開，確保學(xué)員聽著激動(dòng)，想著沖動(dòng)，實(shí)際會(huì)用。3、靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段：精彩銷售故事、影視......

攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務(wù)談判 主講：廖老師

掌握SUPER模型5大步驟和5大工具，提升談判效率，確保談判目標(biāo)精準(zhǔn)達(dá)成掌握3大類客戶談判策略，針對(duì)性應(yīng)對(duì)不同客戶，顯著提高談判成功率掌握準(zhǔn)備談判方案4步驟，優(yōu)化談判方案設(shè)計(jì)，增強(qiáng)方案吸引力和競爭力掌握談判7步驟和FABE價(jià)值呈現(xiàn)工具，提升談判技巧，有效處理客戶異議掌握談判總結(jié)跟進(jìn)3大方面內(nèi)容，完善談判閉環(huán)，確保談判成......

決勝終端——讓終端的排面由我說了算（小店業(yè)務(wù)） 主講：孫老師

隨著渠道越來越碎片化，線上平臺(tái)對(duì)線下零售的沖擊越來越大，而消費(fèi)者的購買路徑和習(xí)性也發(fā)生了根本性的變化。傳統(tǒng)零售的小店業(yè)務(wù)受到了劇烈的沖擊，中國的零售小店從680多萬家下降到了530多成家。小店業(yè)態(tài)發(fā)展出現(xiàn)了兩極分析，一邊是傳統(tǒng)零售小店關(guān)店潮，一邊是資本布局連鎖小店和線上線下結(jié)合的新零售小店攻城掠地。在這樣的背景下，對(duì)于......

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