鄭州銷售團隊建設培訓公開課

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 鄭州：2026年08月29日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

打造銷售團隊狼性執行力 鄭州：2026年09月12日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2026年08月15日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2026年09月02日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2026年09月03日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分......

打造具有超強戰斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南：2026年08月01日

1. 鍛造狼性超強團隊的7種特征2. 鍛造提升營銷經理5項勝任力3. 鍛造營銷經理招聘甄選7種技術4. 鍛造營銷經理三維溝通6大策略5. 鍛造營銷經理激勵下屬6種手法6. 鍛造營銷經理執行力6大技能7. 鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶課程對象區域經理、大區經理、營銷總監、總經理培訓大綱：第一部分：狼性團隊七種特征解......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟南：2026年08月29日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 濟南：2026年09月18日

團隊目標總是定得高、落得空？招來的人不合適，合適的人留不住？管理靠感覺，激勵靠扣錢，團隊越帶越“佛系”？大客戶進度黑盒化，銷售一走客戶就丟？自己累死累活，團隊卻缺乏戰斗力與凝聚力？不是你不適合做管理，而是你缺一套“鐵軍打造系統”。我們推出《高績效營銷鐵軍鍛造營》，2天1夜......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《銷售實戰技能提升與營銷團隊凝聚力打造》 主講：陳老師

團隊精神、團隊凝聚力、團隊執行力、正能量心態【培訓對象】企業全體營銷人員【培訓形式】專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論【課程大綱】第一部分：新客戶開發找對人是關鍵1.大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結果，就是市場，就是消費者心理所向3.大客戶三大特征及判定五項標準4.......

房地產銷售團隊建設與管理 主講：張老師

房地產銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業績徘徊不前；銷售隊伍不穩，好人難招能人難留；銷售人員的目標達成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態老化；公司的標準銷售流程難以執行，內部意見和爭端過多…本課程是專門針對房地產銷售管理人員設計的......

學華為銷售鐵三角 主講：潘老師

企業高管、全體營銷人員課程方式：講師講授+案例研討+小組實戰+工具演練課程大綱第一部分：鐵三角工作法的緣起和發展一、什么是鐵三角1.最具進攻性與協同性的銷售模式2.鐵三角由三個關鍵角色構成：客戶經理、方案經理和交付經理二、什么是LTC流程，保障鐵三角運轉的關鍵三、鐵三角兩種類型：一個是項目鐵三角，另一個是大客戶系統部鐵......

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