鄭州設備管理培訓公開課

液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原：2026年08月11日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

現代設備管理與點檢實務 太原：2026年09月01日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

邁向零停機——全員設備維護 濟南：2026年07月11日

“抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁”，越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是，紛紛引入TPM培訓，甚至花大價錢請來了“專家”，轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是“依然”，設備狀況并沒有多少改善！設備主管們TPM課程聽了很多，回去后還......

現代設備管理與點檢實務 濟南：2026年07月15日

（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系（TPM）9.“三全”基本理念10.設備綜合效率（OEE）的概念11.引入O......

現代設備備件管理技術培訓班 濟南：2026年07月15日

[一]備件管理概述（一）當代備件管理工作的特點和要求1、特點（1）內容方法的較大改變（2）內容領域的擴大（3）要求提高，難度加大2、宏觀要求（1）結合市場經濟（2）關注企業內部，備件要素市場（3）建立科學的備件管理體系（二）備件的含義和分類1、備件的含義，備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別（三）備件管......

精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 濟南：2026年07月26日

第一篇 新時代設備管理的變革與創新1.設備管理方式的變革與創新2.企業設備管理重點的重新定位3.現代設備管理理念4.現代化設備需要現代化的管理方式5.提升設備綜合效率（OEE）6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現代化與精益設備管理1.設備管理的現代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......

企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南：2026年08月07日

1、如何做到設備投資最低化、企業利潤最高化1.1設備需求分析；1.1.1審批設備申請時需考慮的內容1.1.2設備申購審批的幾種可能1.2設備申購表單匯簽；1.3設備選型1.3.1設備市場調研內容；1.3.2設備選型的關鍵指標排序;1.4設備驗收；1.4.1靜態驗收；1.4.2動態驗收；1.4.3開箱驗收；1.4.4安裝......

設備降本增效的4把利劍 濟南：2026年08月07日

訓戰教學：從業務場景入手，提供解決方案，預期業務收益時間分配：7/2/1，70%講師培訓，20%學員演練，10%講師復盤課堂產出：10 個設備管理表單，確保學以致用課程安排第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題，主要體現有備件種類多，不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有，不常用的備件倉庫里特別多......

設備管理培訓內訓課程

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

推進TPM管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業利用TPM而擺脫經營困境，并展現出豐碩的成果，同時也有不少企業在推進TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業現有設備為中心、系統闡述設備管理起源與發展，如何引導企業進行全員參與的設備管理活動，針對企業管理過程中相應損失進行有效分析與改善，不斷追......

船舶柴油機 主講：崔老師

一、船舶柴油機概述1.柴油機及其在船舶動力裝置中的地位2.船舶柴油機的發展歷程 1.能夠理解柴油機在船舶動力裝置中的地位2.能夠歸納船舶柴油機的發展歷程二、柴油機的工作原理和性能指標1.柴油機的基本結構參數2.柴油機的工作原理3.柴油機的性能指標和工作參數1.能夠應用柴油機的基本結構參數對柴油機進行描述2.能夠理解內燃......

止損提效——TPM全員生產維護實戰 主講：程老師

在很多制造企業，設備管理陷入“壞了再修、越修越壞” 的惡性循環，核心痛點突出：設備故障頻發：突發停機導致生產計劃頻繁打亂，加班趕工仍難避免交付逾期，產能穩定性不足；維護成本高企：備件庫存積壓嚴重，外修費用居高不下，維修人員疲于“救火”卻無法從根源解決問題；全員意識缺失：操......

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