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液壓系統維護與故障診斷實用技術 太原:2026年08月11日
液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快速準確診斷,......
現代設備管理與點檢實務 太原:2026年09月01日
各大、中、小型企業的中高層設備管理人員,廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員,車間技術人員、設備人員,基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......
邁向零停機——全員設備維護 濟南:2026年07月11日
“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業認識到設備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓,甚至花大價錢請來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發現好像一切還是“依然”,設備狀況并沒有多少改善!設備主管們TPM課程聽了很多,回去后還......
現代設備管理與點檢實務 濟南:2026年07月15日
(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
現代設備備件管理技術培訓班 濟南:2026年07月15日
[一]備件管理概述(一)當代備件管理工作的特點和要求1、特點(1)內容方法的較大改變(2)內容領域的擴大(3)要求提高,難度加大2、宏觀要求(1)結合市場經濟(2)關注企業內部,備件要素市場(3)建立科學的備件管理體系(二)備件的含義和分類1、備件的含義,備件管理的定義2、備件的分類3、備件與其它物資的區別(三)備件管......
精益設備管理與點檢實務及智能維護培訓班 濟南:2026年07月26日
第一篇 新時代設備管理的變革與創新1.設備管理方式的變革與創新2.企業設備管理重點的重新定位3.現代設備管理理念4.現代化設備需要現代化的管理方式5.提升設備綜合效率(OEE)6.全壽命周期設備管理及LCC技術第二篇 設備管理現代化與精益設備管理1.設備管理的現代化2.建設精益設備管理體系3.精益設備管理的模式4.精益......
企業之魂-設備管理(精益設備管理) 濟南:2026年08月07日
1、如何做到設備投資最低化、企業利潤最高化1.1設備需求分析;1.1.1審批設備申請時需考慮的內容1.1.2設備申購審批的幾種可能1.2設備申購表單匯簽;1.3設備選型1.3.1設備市場調研內容;1.3.2設備選型的關鍵指標排序;1.4設備驗收;1.4.1靜態驗收;1.4.2動態驗收;1.4.3開箱驗收;1.4.4安裝......
設備降本增效的4把利劍 濟南:2026年08月07日
訓戰教學:從業務場景入手,提供解決方案,預期業務收益時間分配:7/2/1,70%講師培訓,20%學員演練,10%講師復盤課堂產出:10 個設備管理表單,確保學以致用課程安排第一部分 備件成本管理業務場景備件管理是企業歷史級的難題,主要體現有備件種類多,不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有,不常用的備件倉庫里特別多......
設備管理培訓內訓課程
設備故障解析及維修管理 主講:許老師
推進TPM管理是一項艱巨的企業變革工作,不少企業利用TPM而擺脫經營困境,并展現出豐碩的成果,同時也有不少企業在推進TPM管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業現有設備為中心、系統闡述設備管理起源與發展,如何引導企業進行全員參與的設備管理活動,針對企業管理過程中相應損失進行有效分析與改善,不斷追......
船舶柴油機 主講:崔老師
一、船舶柴油機概述1.柴油機及其在船舶動力裝置中的地位2.船舶柴油機的發展歷程 1.能夠理解柴油機在船舶動力裝置中的地位2.能夠歸納船舶柴油機的發展歷程二、柴油機的工作原理和性能指標1.柴油機的基本結構參數2.柴油機的工作原理3.柴油機的性能指標和工作參數1.能夠應用柴油機的基本結構參數對柴油機進行描述2.能夠理解內燃......
止損提效——TPM全員生產維護實戰 主講:程老師
在很多制造企業,設備管理陷入“壞了再修、越修越壞” 的惡性循環,核心痛點突出:設備故障頻發:突發停機導致生產計劃頻繁打亂,加班趕工仍難避免交付逾期,產能穩定性不足;維護成本高企:備件庫存積壓嚴重,外修費用居高不下,維修人員疲于“救火”卻無法從根源解決問題;全員意識缺失:操......
